
职业规划
文章平均质量分 62
fan_zhen_hua
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
技术人员何去何从之一:走技术路线
所谓技术型人才,这里引用心理学上最为著名的MBTI模型为理论依据,该模型被认为是目前在IT领域被运用最为广泛和恰当的人格模型之一。在MBTI测量的十六种人格类型中,ISTJ---即内倾、感觉、思维和判断类型与技术型人才的特点最为匹配,其特点被归纳为:ISTJ型的人是严肃的、有责任心的和通情达理的社会坚定分子。他们值得信赖,他们重视承诺,对他们来说,言语就是庄严的宣誓。 ISTJ原创 2008-10-30 15:47:00 · 1907 阅读 · 1 评论 -
技术人员何去何从之二:走管理路线
在大多数开发人员看来,管理型的发展路径是最好理解的,在我们这样一个官本位的国家里,所谓学而优则仕,应该说这也是一种跨行业的主流认知,在我接触的候选人当中,至少有八成到九成的人认为自己应该走这条路,这条路的路径很容易描述: 初级开发工程师-〉中级开发工程师-〉项目经理-〉部门经理-〉技术总监 以孔老夫子“劳心者治人,劳力者治于人”的思想为代表的儒家思想左右着中国二千多原创 2008-10-30 15:48:00 · 1474 阅读 · 2 评论 -
技术人员何去何从之四:对测试人员的忠告
随着软件规模化程度的不断加深,软件测试岗位的需求越来越多,甚至连续两年被某机构评选为十大需求最大的职位之一,在我们的客户中,相关职位也的确不少,但当我和很多测试人员交流的时候,我发现他们中的大多数对自己的职业发展都比较迷茫,充满了无奈的情绪。对于这种情绪,我非常能够理解。从03年起,我就开始接触软件工程和CMMI评估的工作,那时候我们国家对软件工程的认识还非常有限,似乎除了开发,其他所有的工作都原创 2008-10-30 15:51:00 · 1903 阅读 · 1 评论 -
想做老板的技术人员不得不引以为戒
这是我两年前写的。老板看过之后告诉我:一夜没睡,刺激很大! 两年间,我跳槽九次,从作WAP开发到作网管,最短11天,最长是这次。那时我找不准究竟要干什么,跳槽是我获取新知识的手段,跳槽使我心浮气躁。 来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目,本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以原创 2008-10-30 15:57:00 · 2356 阅读 · 1 评论 -
浅谈技术人员跳槽的技巧
1、 跳槽的核心在于积累 很多人认为,跳槽是提高工资的必要手段,也有人认为是价值体现的一种方式,但在我看来,跳槽的价值在于为自己积累职业资本。作为猎头顾问,我们每天经常会看到上百份简历,更多的时候感觉看简历就像文章,我们努力寻找文章的脉络和线索;挖掘亮点;体会作者要传达给我们的信息:他想干什么?他能干什么?。。。如果一个人一直在不停地在一些不知名的小公司之间跳来跳去,如果一个人不停地原创 2008-10-30 15:58:00 · 3246 阅读 · 0 评论 -
必看:28条经典职场语录
1、国学大师南怀瑾先生,提出了当将军的五个条件:牛一样的健壮,狗一样的下贱(指能屈能伸),狐狸一样的狡猾,猴子一样的精明,魔鬼一样的魅力。(其实,每个老板都是一个将军啊。) 2、南怀瑾先生说:有些同学出去作生意,我以八个字吩咐他,这是赚钱的原则:爱钱如命,立地如钉,站在那里守着摊位像钉子钉在地上一样,连吃饭都不重要,可以忍一忍,赚钱要紧,这样才能发财。 3、严介和:“一流企业家做人不做原创 2008-11-25 14:52:00 · 1050 阅读 · 0 评论 -
如何在公司里做事
一. 做必须做的事 搞清楚谁是你的客户! 客户和领导交待的事,要及时回复,要有结果(结果、解决方案、有时间点的计划、存在问题、需要的帮助) 完成任务,支持业务部门和内部客户,完成与业务捆绑的考核指标(KPI) 专业化、职业化,遵循公司和部门的工作流程 不拖后腿 二. 做能做的事 交流:了解客户需求,了解同伴做事意义,了解同伴能力;让客户和原创 2009-02-11 09:43:00 · 1232 阅读 · 0 评论