Eric77的专栏

今年11月立冬生日的时候，发现自己39岁了，记得9月那时去了杭州，和几个同事一起庆祝专利初步审查通过的饭局，羊肉很新鲜很嫩，席间之前合作的几个同事都要各奔东西了，他们说了很多，让我突然想明白，我也该做出决定了，再这样呆下去就是浪费生命。7月份的时候，偶然间看到阿里股票群里有人发了一篇B站 [美投讲美股] 的一个视频，讲的是期权，关于covered call 和 sell put的策略，突然茅塞顿开，虽然之前没有接触过期权，但转手就去卖了2万多美元的GSX put。因为这破股票今年我30多卖空...

1.富人越富,穷人越穷.因为富人靠钱赚钱,穷人靠自己的能力和时间赚钱.(我大三时在图书馆看到<富爸爸财务自由之路>是我财商的一个启蒙点.)2.怎样靠钱赚钱?买资产,也就是能被动带来持续现金流的东西.股票,基金,债券,出租类房地产等.3.怎样获得人生的第一桶金?如果不是富二代或者家里有自然资源(水,风,地,矿等),一般来说需要三个步骤:1.青少年时：读书,思考,多尝试.2.开始工作时: 拼命努力工作,积累资本,减少奢侈品和无效消费,思考,多尝试..

从万智牌到投资原理

谢谢观看讨论 :D

管理杂谈 1 第一次有印象的管理是在大学的时候，有一堂英语课，老师分组讨论问题，其中一组让我当负责人。那一组正好剩下的全是女生。然后我就给那些女生下命令做事。结果其中有一个女生就是不听我的，还带领大家一起不听我的，跟我作对。我特别气愤，老师安排我管理你们，你们怎么能不听我的呢。我就冲她们下更严厉的命令，结果她们依然无视我，把我气的牙根痒痒。过了一会儿，老师来了，我跟老师告状她们不听我的，您...

管理杂谈 3 2005年开始工作，工作的前2年，基本上，都是莫名其妙的过着每一天，每天都在想一起乱七八糟的事情（详见那些年的博客），工作没有太操过心，记得在华为第一年春节后，老大曾找我在栏杆边谈话，问我来华为到底为了啥，是为了镀层金还是什么别的？坦白讲，当时我都不知道他说的啥意思，我不就是为了赚点钱，交房租，吃饭，打游戏，买点彩票，梦想一夜暴富吗？还能为啥？接下来3年，我去了另一家公司，工...

管理杂谈 4 2013年8月，在平安工作的中期，我们招了一个中专生，但有七八年经验，开始我很看重他，也经常在老大面前替他说好话，帮他树立威信。我们暂且称他为J。那阵我负责核心模块，让他负责一些业务模块。当系统越来越复杂，设计就没有十全十美的方案了，往往要在方案的复杂度，性能 和 易开发维护性上进行权衡取舍了。一个方案有好的地方也一定有一些妥协的地方。结果，这个J，就反复在领导面前谈系统这里...

管理杂谈 5 后来，2014年底，就来到了阿里，深圳这边是新成立的部门，有两个服务端开发人员，其中一个是我。所以，一开始就出现了一个问题，架构设计到底听谁的。另一个同事是华为来的工作了7，8年，不过没有做过互联网的东西。我之前做的系统和来阿里要做的很像，所以我有一些经验。另一个同事，刚来也需要展示一下自己的水平，所以我们有时会产生一些无法达成共识的情况，需要找老大来决定。可惜的是我们老...

管理杂谈 6 2016年初，随着业务的发展，我们团队合并了另一个深圳的团队，人数达到15+人，我也招了2个服务端的同学进来，那时我负责服务端的整体架构并兼职深圳团队的管理工作。这个时候，杭州的同事大约有5个人，其余的十几个全在深圳。老大远在杭州，一个月会出差过来一周。阿里的绩效考核一年两次，按照361标准：3个优秀，6个普通，1个差。差就是年终没有奖金，没有涨薪，并且在下一年半年期绩效...

管理杂谈 7 2016年底，业务越来越大，团队又一次扩招，我们又招了3个服务端同学和几个客户端同学。由于经历了上一次那个同学毛糙粗心引起的绩效差的事情，后来，我管理服务端的时候，对每个人都严格起来，一是怕业务不能按时上线，二是怕出现线上事故，这两点都会影响到每个人的年终绩效。结果，有一个新来的同学觉得压力太大，十分不适应，其中一件事就是我要求他评估需求的时候，要具体到天数，而不是说...

管理杂谈 8 2016年5月份某日，我参加了几天的内部培训，叫做‘侠客行’，专门讲阿里的领导者所需要的价值观和技能。整个培训下来，我只记住了一个词，叫做：视人为人！翻译成通俗的话就是：把人当作人看。第一次听到，我心里想：这不就是句废话吗？但经过这几年，回头看去，越发理解’视人为人’的珍贵和难得。视人为人而不是视人为物，人是有体感的，好的管理要有温度，可以严格，但要有温度。 ...

管理杂谈 9 今天是2018年12月29日，今年的最后一个工作日。- - -经历了很多的事情以后，突然明白：每个人在每一个时间点 都有自己的上限，有自己的擅长和不擅长，有自己的认知和习惯，很多事情都不可强求，因为不同的认知和眼界，对相同的话语、目标和行为都可能有不同的理解，且短期很难改变。要理解对方的这些背景和困难，充分沟通，求同存异的去做事情，最终拿到结果。记得冯小刚曾在《晓...

最近这6年，大约做了2套类似朋友圈或微博的系统，提炼一些干货，如下： A. 首先要有一套存储系统：我们使用 主贴+子贴模式。一个主贴下面挂载着若干个有序的不同类型的子贴，比如说文字子贴，图片子贴，歌曲子贴，商品子贴，短视频子贴 等。 主贴放一些数据的基本信息，一般在列表展示时使用，比较重要的有：标题，摘要，主图，语言，扩展JSON字段（根据不同子贴类型定义），主帖类型。...

2016年再见辛苦了

2015年的收获还是蛮多的,继续努力加油吧!

//2012-02-21 17:14最近在骑车回家的路上,我就会想,好久没写东西了,也丢在那里再没有新的故事.前不久玩游戏和看电影的时候,发现,如果一部小说或者游戏,没有很强烈的人物或者剧情冲突,就不会好玩或者好看.人物一定要有自身矛盾,斗争,剧情也是一样,有了矛盾才能促进剧情发展,好的吸引人的故事才能形成.之前写东西的时候,因为写过,就总觉得我自己是一个什么都看透彻了的人,笔下的

//2006-09-18 23:32一直都想总结一下我认为比较好的片子,毕竟我看过这么多片子了,应该跟大家分享一下心得体会.在我心中,我把片子分为:S级,A级,B级和不用提级,还有没看过级. S级是我看过不知道多少遍的电影,我认为非常非常好的片子,这些电影我走到哪里都放在我的箱子里,带着它们陪我走天下.推荐每个有条件的人都能看一下.(这个我会介绍的比较全)A级是还不错的片子,喜欢的都可

AI for Game Developers -- Bresenham 算法大揭秘我在看这本书的英文版时的chapter2部分,看到了此算法,当时很是郁闷,有很多地方都不明白为什么要那么编写代码,到底是什么意思.后来就把那本书丢在那里,没在看了,直到昨天我家也装了宽带,yeah,我立刻马上赶紧去网上搜索了一把这个算法,不过发现都是在宏观上的讲解,没有细化到每一个语句上,我简要看了一下思想,就爬

//2006-11-29 23:21开发Web方面的程序已经有一段时间了,下面总结一下我对Web开发的看法.可能有些认识的还不够深刻和正确,见笑 :)Web程序的开发我认为大约分4个层次:1.表现层 (represent layer)2.控制层 (logic control layer)3.业务逻辑层 (service layer)4.数据存储层 (persistent layer)一

//2006-01-05 23:28这篇文章我打算总结一下我认为J2EE中比较重要的东西.只希望起到抛砖引玉的作用,详细的细节有很多书可以看,此处因时间有限,只点到为止.在我开始学习J2EE基础的时候,最开始的时候是不明白Servlet到底该是怎么配置的,为什么会有这样的配置格式.当我在寒假中第一次把我配制成功的Servlet运行起来的时候,心里别提多开心了,还认真的把配置的例子抄在了一个

//2008-04-02 09:12Spring基础常用 指引Spring的是建立在IOC和AOP概念之上的一个框架,所以先简要介绍一下这两个概念:IOC: Inversion of Control (控制反转) 的意思呢: 就是把要在程序中实例化的对象配置到文件中,在程序中不用new来产生,而是让容器通过配置文件返回一个给你,好处就是当需要更改业务逻辑时,方便替换对接口的不同实现类,

//2008-01-16 14:16关于超越时间和时代限制的永恒文章一直以来,每次看到人们对某篇文学著作的评论时，都会或多或少的加上一些当时的背景情况在文中的体现和痛斥影响什么的：如社会大环境阿，居住环境阿，作家生活和阶级状况阿，作家的喜好阿，作家和父母亲朋好友的关系阿什么的。总之一句话，每个作家都会或多或少的在作品中反映出一些他所生活时代的痕迹。就连哲学的真理是否是永恒的也是值得探讨的，

//2008-04-29 09:02 最近一年以来,我主要完成了一个多线程高性能的7x24小时基于SocketTCP通讯的系统. 这一个月在最后发布前调试,感慨颇多. 首先介绍下需求: 就是我们这边和一台采集电视PSI/SI的服务器(C++实现)相连,通过自定义的协议来进行通讯(通讯建立在TCP Socket的连接上),根据请求的消息返回给我们DVB相关的表,如NIT,PAT,PMT,

//2008-12-15 17:13最近一直在安装部署这个Hadoop集群,现在已经成功了,分享下经历.我基本上是从来没用过Linux,只会一些简单的命令,这回成功让我的信心大增.首先我推荐有能力的朋友先看以下两篇文章,基本上就会成功部署了.单节点Hadoop配置:  http://www.michael-noll.com/wiki/Running_Hadoop_On_Ub

//2009-09-28 9:44做人与做事很久以前就想写一篇这个文章,从最开始在华为工作的时候就慢慢体会到这两件事的重要性,一直到最近才觉得差不多该写点东西出来了,遇到了这么多人,见过了这么多事.还是言简意赅吧.个人感觉: 在一个人刚开始工作的时候,要先学会做事,与世与人无争,把自己的本职工作做好,把事情做的圆满了,这段时间的任务主要是积累工作经验,职务呢,就是做别人的小

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞. Good Luck.

路还长,吾等还需继续努力.

股票经验心得-2010版

公理:人和人之间接触一定要有个黏合点详解:人和人之间接触一定要有个黏合点,这样才能相识、交流、交往. 短时间的黏合点类似于走同一段路,坐同一段车,去同一个地方玩,等;长时间的黏合点类似于在同一班级上学,同一个公司上班,互相留了联系方式,有相同的爱好和习惯,互相欣赏或爱慕,等.

//06-01-28 9:37A GAMES HANDBOOK (上) (普通版)此篇研究是我在福州写手机游戏时(2005-03~2005-05)业余研究,还没有彻底研究完,所以只有上篇,不知中下篇,是否会有时间来完成.注:这是一个极其危险的游戏,不希望有人来玩.所以此篇只做简单的研究和说明.游戏的宗旨:如果不得不玩,一定要记住:先使自己不败,再使他人败.warning:文章