[翻译]给年轻初次创业的CEO最好的建议

原文链接：https://www.quora.com/Startups/What-is-the-best-advice-for-a-young-first-time-startup-CEO

1.没有明确的观点或者目标

几乎所有的创业者都会有这样的问题，他们往往被自己灵光一闪的idea或者技术带到沟里去了，而忘记了去思考「为什么要这么做」，「到底在做什么」，我们可以给这个世界改变点什么。

“Chase the vision not the money. The money will end up following you.” Tony Hsieh

从一开始就要定义好自己的目标，有明确的思路

“To be the pulse of the planet” —Twitter
“To be the earth’s most customer-centric company” —Amazon


Simon Sinek在TED的演讲， Simon Sinek: How great leaders inspire action ，你最好能够一开始就让你的客户感觉到什么（feel something）

“People don’t buy what you do, they buy why you do it”
Simon Sinek

专注于思考为什么，可以帮助我们跟用户之间创造更深层的联系。

2. 不够聚焦
如果有一件事情经常困扰创业团队的话，就是他们想做太多太多的事情了。有一个专注的目标，表示可以更容易想明白，产品到底是什么，为什么样的用户群服务。

可以学习一下成功的案例，比如Dropbox和Instagram,他们是怎样专注于把一件事情做到优秀的。

3.设计就先放一放吧

大错特错，很多早期的创业团队认为，对于产品来说，设计不是首要的事情，而是一件后面可以改善的东西，事实上 设计绝对是一件重要的事情，跟技术一样重要，


在创业圈内，太多的人认为技术、解决方案才是一切。这是工程师思维进入的误区，我们可以看看设计给我们带来了什么 Startups, This Is How Design Works （里面的图很漂亮）

“Design is not just what is looks like and feels like, design is how it works.” Steve Jobs

已经有越来越多的例子证明，良好的设计与用户体验会带来怎样的正反馈了。

4. 创造了一些没人想用的产品
好得产品永远都是简单的，令人兴奋的，有着简单的商业模式的。首先确保在你的用户体验完善之前，就已经有用户愿意使用了。你最好还能做下市场调研或者测试，你的疯狂想法是有人愿意买单的。

“Life’s too short to build something nobody wants.”
Ash Maurya

很多想法以及商业模式，只是创业者YY出来的，并没有经过市场测试，这是一件很危险的事情。

5.追逐投资人，而不是你的用户
仅仅只有一个伟大的想法的话，这不意味着你能获得一笔投资。有一种最保险的办法就是，证明给你的投资人看，有人愿意为这样的产品买单。忘记融资的事情，找到一位愿意付费的顾客更加重要，然后去找第二位，第三位...有了顾客之后，投资者自然会找上门来

当然了，让你的顾客开心，让你的产品完美，远远比你去追逐投资人，跪舔VC来的重要.


6.说得太多，听得太少
说给投资听、说给团队听、说给媒体听，太多的创业者不断在描述自己的美好，描述自己的产品多么伟大，而忽略去聆听你的用户的声音，听听他们的想法，听听他们到底想要在你这获得什么。

“We have two ears and one mouth. To be a good leader, you have to be a great listener.” Richard Branson

7.发布的太晚了

太多的创业者因为保密模式而默默的奋斗几个月甚至一年的时间了，等你打磨的差不多了，你突然一款看似简陋，但是功能类似的产品已经上线了。你要做好产品发布与完美体验的平衡点，要知道第一次发布并不是结束，而是刚刚开始。

8.不寻求帮助
创业者往往很顽固。在早期寻求帮助并不是一件丢人的事情，你所做得，就是要鼓足勇气，去问那些任何你不懂的事情。

创业者有时候会觉得自己很孤独，但是你越多的跟人谈到自己的挑战和困难，在机会来临的时候，反而更容易把握。

找一个你信得过的人，帮你补上你的不足之处，找到对的人，永远都是双赢。


9.招错人

对于刚刚拿到融资的创业者，几乎很快都会在招人上面犯下错误。似乎每家初创公司，都在寻找他们的co-founder,但是都找错地方了。就像你不可能在夜店碰到你的终身伴侣一样，粗浅的一次谈话，你也找不到你的商业伴侣。

“Get the right people on the bus, then decide which direction to drive it.”
Jim Collins

找对人才能给你的公司注下良好的基因。假如你对你的公司有着强烈的观点，故事或者价值观，那么你才可能在这样的方向上找到你的合作伙伴。没有一个天才开发者、设计师或者黑客愿意跟你一起干，除非你真的感染到了他。