心得：如果有人工作做的不好

如果有人工作总是做得不好，那么我们会怎么想呢？
    该教育他，甚至该惩罚他，记恨他，让他知道自己错了。
那么这个人会怎么办呢？
    愤愤不平，心中难受，或者心怀愧疚，但是不论如何，如果大家都在抨击这个人，这个人很有可能会离开队伍。
    可是，这个人又是不可缺少的啊，队伍中还没有别人可以代替他的位置。
    好吧，问题来了。

你认为工作没做好的那个人，一方面他的工作没做好，另一方面他又是不可或缺的；作为领导者，你讨厌他这种做不好工作的队员，你也许会认为这人是好吃懒做，好多次大家都在工作，那人却出去干自己的私事。你想对这人提出批评和惩罚，这样你心中淤积的怒火就可以发泄出来，你就会好受点，但是你却不敢这么做，也不能这么做。
    因为这个人在队伍中是不可或缺的，你的批评和惩罚会让他难受，愧疚，极有可能离职不干，一旦他真的离职了，你就傻眼了。
    那么可怜的你该怎么办呢？
    

    在一个队伍中，不能出现独一无二的人，这种角色，打不得，骂不得，因为他们动不得。所以在队伍创建的时候，就努力为每一个角色寻找一个以上的人物来担当，这样即

    使是当前担当这个角色的人物不干了，

    还有一个以上的备选人物可以及时站出来扮演相应的角色。

可是，还有一个难题，作为领导者的你早就想这么干了，只是队伍还小，勉强能成立起来，能找到的人都找来了，队员们不是多人担当一个角色，而是一人担当了多个角色，这么悲催的情况都发生在你身上，也真够呛的。

    但实际上，这样的情况貌似还很多。

    这时候，该怎么办？
    
    其实，队员们能走到一起，应该是大家都有相同的看法，要不然别人为什么要接受你的邀请参加你的队伍呢。那么当他没有及时完成任务的时候，你有没有替他着想。领导应该就是干这个的吧，为你的每一个队员分 忧解难。他为什么干不好手头的工作，也许是他担当了节点型的角色，很多任务都在他那里汇总，作为这样一个枢纽，他的压力比你看到的要大得多。或者他正好最近有什么重要的事情要做，而不得不抽出时间去做 别的事情，而耽误了手头的工作。
    
    也许的情况有很多，但是怎么解决问题呢？
    
    首先，要做的应该是摆正心态，批评和惩罚只是为了释放心中的怒火，不要让这些情绪截断了你探究事情真相的视线。我们应该首先去思考，为什么他会做不好工作，是不是
    队伍的结构本身就有问题？是不是最近的任务太过偏重与他了？是不是你的队伍持续工作的时间太长了，休息的机会太少了？是不是他最近有别的重要的事情要做，而又不想耽误工作，所以选择了两边都抓？或者是不是他对别的某个人某个事心怀怨恨，想借机会发泄心中的怒火？....
    
    如果是，那么该怎么解决呢？好吧，这个问题确实没有什么锦囊妙计可以一次都给解决的，每一个问题都需要我们的智慧去思考解决方法。
    但是应该记住的一点是，千万不要看到一个队员没有很好的完成工作，就大动肝火，生气是一种方式，但是要用在合适的地方。要思考，为队员考虑，思考事情的原因。明确问题的原因，然后思考解决方法。

    然后记得去实施。

我是这么想的，网友们怎么看？？