本文探讨了创业精神与大企业环境之间的区别。作者认为，创业初期的状态更能激发人的潜能和创新精神，而在大型企业中，尽管人们期望学到更多，但往往只能在固定的职责范围内工作，这限制了个人的成长和发展。
就好像动物园里的狮子不是真的狮子一样。只有处于创业阶段的人才是真能称得上是真正的人。跑一圈出一身汗的感觉，要比窝在沙发吃垃圾零食痛快。
刚毕业的学生总以为在一个大一些的企业里，可以学到很多东西，而事实并非如此，就好比动物的种群不能超过一定数目一样，如果工作团队成员超过了10人以上将会无法把控，8人的团队才属于理想状态。
现在一般大公司也会刻意划分组织，由很多横向小组构成，但是依然无法让人潜力发挥出来。
尤其是程序员这个行业，你所写的每一行代码都具有创新性，在大公司很容易沦落成码农，只是负责固定模块代码的编写调试维护，长此以往，就丧失了创新的能力，阻止你的大脑思考一些创新问题。
Y Combinator的创始人Paul Graham见识过很多从公司里跳槽出来创业的，发现他们就好像从动物园放归到了大自然，几周后就恢复了活力，更像一个“人”一样活着，头脑更灵活，更有自信。
原文链接：www.paulgraham.com/boss.html
刚毕业的学生总以为在一个大一些的企业里，可以学到很多东西，而事实并非如此，就好比动物的种群不能超过一定数目一样，如果工作团队成员超过了10人以上将会无法把控，8人的团队才属于理想状态。
现在一般大公司也会刻意划分组织，由很多横向小组构成，但是依然无法让人潜力发挥出来。
尤其是程序员这个行业，你所写的每一行代码都具有创新性，在大公司很容易沦落成码农，只是负责固定模块代码的编写调试维护，长此以往，就丧失了创新的能力，阻止你的大脑思考一些创新问题。
Y Combinator的创始人Paul Graham见识过很多从公司里跳槽出来创业的，发现他们就好像从动物园放归到了大自然，几周后就恢复了活力，更像一个“人”一样活着，头脑更灵活，更有自信。
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