6、敏捷规划、开发与测试入门

敏捷规划、开发与测试入门

在敏捷项目中，有几个关键角色和概念对于项目的成功至关重要。下面我们将详细介绍这些内容。

关键角色职责

1. Scrum Master
   • 保护团队 ：确保团队能够不受干扰地工作。例如，当经理要求团队成员参与非项目相关任务时，Scrum Master 需要向经理解释团队无法执行的原因，以保证团队能完成承诺的任务。
   • 解决问题 ：当团队或成员遇到障碍无法继续处理用户故事时，Scrum Master 要明确问题所在、原因及解决方案。
   • 维护流程完整性 ：确保团队（包括产品负责人）正确理解并遵守 Scrum 流程，同时让组织其他成员也理解该流程的重要性。
2. 开发团队
   • 决定实现方式 ：负责提出解决方案，分解用户故事，并在各种 Scrum 会议中向产品负责人提供反馈和建议。
   • 交付高质量代码 ：遵循“完成定义”（DoD）的要求，对软件进行充分测试。
   • 进行用户故事估算 ：在冲刺前后尽可能准确地估算用户故事，与产品负责人保持良好沟通，指出项目的替代方案。
   • 遵循 XP 原则 ：虽然 Scrum 指南中未明确要