2、应用生命周期管理（ALM）全面解析

应用生命周期管理（ALM）全面解析

1. 引言

在当今的软件开发生态中，应用生命周期管理（ALM）是一个至关重要的概念。然而，很多人对它的理解存在偏差，常常将其等同于运维和维护。实际上，ALM 是将应用从构思到退役的整个生命周期串联起来的纽带，涵盖了协调应用生命周期中各项活动所需的所有步骤。下面我们将深入探讨 ALM 的相关内容。

2. 现代企业面临的挑战

2.1 业务变革

现代企业在诸多方面依赖软件和软件系统。过去 10 - 15 年，商业运作方式发生了巨大变化，大多数企业需要提供在线服务和支持在线购买。这种快速且持续的变化要求企业的业务流程也随之改变，否则将错失商业机会。

2.2 软件开发变革

如今，许多企业拥有庞大且分布在全球的开发团队。这带来了一系列潜在问题，如协作困难、共享源代码存储管理以及有效需求管理等。缺乏支持现代软件开发的流程，企业业务很可能受到影响。

3. ALM 过程中的能力要求

ALM 过程涉及多种能力，这些能力由不同人员承担，共同协作以实现项目的商业价值。以下是一些主要的能力角色：
| 角色 | 职责 |
| — | — |
| 业务经理 | 分析业务需求，决定是否启动开发项目，并参与项目审批和投资组合合理化过程 |
| 项目经理、产品负责人或 Scrum 主管 | 项目启动后负责领导项目，确保项目管理的连续性 |
| 项目管理办公室决策者 | 定义和维护项目管理标准，提供文档、指导和指标，参与项目规划 |
| 业务分析师 | 分析利益相关者的业务需求和要求，识别业务问题并提出解决方