老杜的博客

详细设计是在软件开发过程中，基于概要设计（将功能按子功能进行拆分，画面跳转关系、UI原型、画面上所有功能点及每个功能点对应的业务流程），以程序开发的角度来设计概要设计中每个功能点的代码实现；详细设计的内容包含：1、接口设计 - 定义第个功能点前后端交互的接口; 2、数据库设计 - 相关数据表结构定义；3、类图 - 定义代码的结构；4、时序图 - 每个功能在类、方法的调有过程

技术管理主要负责有技术团队建设、管理团队成员技术相关事务、帮助团队成员成长、负责团队成员交付的代码质量、以及负责产品技术方向、以及产品相关前沿技术调研；管理团队成员技术相关事务有代码Review、故障率跟踪、分析及根据分析结论指导开发人员改进技术能力、常规问题解答、疑难问题攻关…总之技术管理者的工作重点就是以技术为中心展开

概要设计就是将一个复杂系统按功能进行模块拆分后，进行功能和体系结构分析设计。概要设计的主要任务是把需求分析得到的DFD (数据流图) 转换为软件结构和数据结构。- 设计软件结构的具体任务是：将一个复杂系统按功能进行模块划分、建立模块的层次结构及调用关系、确定模块间的接口及人机界面等。- 数据结构设计包括数据特征的描述、确定数据的结构特性、以及数据库的设计。显然，概要设计建立的是目标系统的逻辑模型，与计算机无关。

事务管理是以事务（任务）为中心展开的，要负责研发任务模块拆分、制定计划、分配任务、跟踪任务进度，分析任务中的风险及想办法规避风险中的问题，与任务负责人沟通所有任务细节，协调解决在执行任务期间遇到的以及将要遇到的所有问题。

管理人员有两个主要的管理方向，一个是技术管理，另一个是事务管理； 这两类的管理的主要区别是：技术管理关注的重点是技术本身、团队成员的技术能力、代码的质量，例如产品相关技术细节、团队成员技术能力、产品未来技术方向...； 事务管理关注的重点是事务，通常会提出要求：按时、高质量的完成任务；