昨天晚上临危受命写了一版数据分析的计划书,今天一大早就带着去和老师还有台长在星巴克碰面了。不得不感叹姜还是老的辣。
电视台台长虽然不太懂技术,经过一番交谈之后,在我看来是一个非常不错的产品,他能准确的把握问题的关键,找到客户需求的点。和他谈话,学习了到了很多,思维方式和谈话技巧都学到了,也意识到自己是多么的幼稚,看了两本书就以为自己对于运营有一定的想法了,哪些都只是别人的想法而已。所以更加坚定了我要去互联网大厂实习的决心。以下是我根据台长的建议还有自己的想法总结的数据分析需求:
1.统计一个电视节目的收视来源,是在节目开始前就观看该频道节目,在该节目开始时继续观看,是否说明该用户对于频道的认同程度较高,是否可以参考互联网行业中的活跃用户。还有一种用户在节目开始后跳转过来,有些用户在节目插播广告时跳转到其他的节目,这两个节目之间是否有一定的相似性和关联度。
2.如果用户收看电视节目的时间点集中在下班之后,是否该用户的家庭成员构成中不包含老年人或者全职主妇。根据收看的人群是否可以做到广告的精准投放,例如养生保健,美容护肤。
3.我们需要在周一的时候做好和传统收视率统计的比较,说不定和传统的收视率统计所得出的结果相同。(隐含的意思就是我们有央视索福瑞的了,为什么要看你们的,你们的准确性怎么样,是怎么做出来的)
4.以往的统计颗粒度太粗糙,可否细化颗粒度。哪些节目适合打广告,哪些人对于出国有意愿,用户画像肯定有难度,粒度到区即可。
5.还有就是解决是否吸引广告主的问题,我们做出来的东西广告主是否认同,能带来什么价值,365天都出类似的分析报告,如果是你你买不买?广告效果能不能分析一下,联合专业的广告公司。(但是我觉得广告的效果好不好和很多因素有关,主要包括广告播出的时段,即目标人群是否收看到了广告,还有就是广告本身的质量,这点是我们数据分析无法完成的)
6.那边给出了刊例价,就是广告要多少钱。这个信息很有用,也算是商业的机密。看过之后颠覆了我的对于广告费用的想法。之前广告的定价大多没有系统的标准,主要是凭借经验决定,这样不仅关系到是否科学合理,更影响了电视台的收益。我需要做的就是数据驱动,现在20我w双向机顶盒提供的全数据,就是要让电视台赚的更明白,广告投放商钱花的更放心。
7.统计出多少人在看,总户数,分钟数。关注分钟收视率,节目开始的第一分钟有多少嗯,第二分钟有多少人。。。节目播出时段内总共有多少人在观看节目,看5分钟,10分钟,25分钟有多少。这个可以当做对于节目质量的考核。(因为现在的电视节木,有不同的版块,可以通过收视率的变化发现不同版块的用户喜爱程度,同时这个也是之前看的一本书中提到的,在游戏数据分析中就要监控流失用户是在何时,哪一关,哪一副本流失掉的,通过这个信息可以改进游戏的关卡设置,提升用户体验,从而降低用户流失率)
PS:我觉得网易的笔试是挂掉了,抛弃不切实际的的幻想吧。上牛客网上搜索发现网易给每个人都发了在线素质测评。我觉得还是要做一下的,积累下经验。还有就是错过了携程在上海的数据运营岗,这个岗其实我觉得我可以试一下,因为昨天听xx说了携程的笔试都是英语阅读题,我估计他应该也是过了的。他还说xx投了全部能叫上名字的互联网公司的实习,怎么说?我只能说我没有这个精力。我要明确我现在能做的就是把手头上的3-5日电台数据做好,不然都拿不到后续的数据。另外一点就是要吸取之前网易笔试的教训,好好把SQL应用起来,下载的资料和买的书要按时看,练习题也要做,不能眼高手低。
学姐cue我老师的事情能做好固然很重要,但是也要留给自己学习的时间,因为一个项目能不能接下来,不是单方面的事情,要综合考量很多东西。所以要看在这个项目中学习到了什么东西。幸好这回可以借着这个项目吧SQL应用一下。学姐和我讨论了接下来几天要做的东西,这个东西在jd他们那个项目组来说就是一下午的事情,而且没有什么新意,我就简单介绍了下我们需要实现的功能。