海豚不游泳的测试梦园

大家经常会说道一个高手的概念。其实什么人才是自动化测试的高手呢？做了几年的自动化测试，说说自己的看法吧。主要我觉得可以分为三个级别吧：1．入门级：以学习自动化测试工具为主，学习的时间可能是几天的，也有可能几年的。但是共同点是没有做过真正的自动化项目，没有在实践中运用自动化测试工具。一般表现是到处询问工具中的一些功能和函数，学习比较流行的自动化测试工具。缺点是对自动化测试工具很盲从，时而要吹嘘工

测试自动化的计划和实施系列文章,最近开始酝酿思路,初步打算分为四个部分来组织, 这也是我亲身经历的一个自动化项目的四个阶段,大家可以对号入座,看看你所在的公司或者组织处于自动化实施的哪个阶段?第一个阶段: 从无序到有序这个阶段主要是自动化测试的引入,从一开始的无序的自动化测试,摸着石头过河, 到慢慢找到一些窍门,其中的关键点/转折点是自动化测试系统或者说自动化测试平台的出现. 这个时间大概

 从自动化测试决策的制定到决定进行实施,这中间有很多工作要做.包括说服你的老板,自动化是一个持续投入的过程,而且初期投入很大,短期内无法看到回报,而且要持续进行投入,不能半途而废,投入的过程中需要各个部门的通力合作,上至包括系统分析师,研发人员特别是研发部门经理,项目经理.下至系统测试部门等等,每个环节都跟自动化测试有着直接和间接的关系. 一旦决定开始进行实施自动化测试,就基本上没有回头的道路

 很多人理解的自动化就是把手工测试case用脚本和工具转变成自动化测试。也就是说把手工测试的每一个步骤用脚本来模拟，从而执行test case。那么自动化的所有问题就归结于，如何用工具和脚本来转化手工操作步骤了。还有很多非常senior的，但是不会coding的手工测试工程师强调case的design能力是如何如何重要，自动化相对来说不是那么重要。        我这里可以肯定的说，没有好的编

  这段时间一直在为公司内部开发自动化测试框架，简称GTF。这些代码都是公司的财产，不方便共享。当然了，如果公司愿意，我倒愿意开源了。        不说这些了，因为这个框架现在还属于开发阶段，很多事都是言之过早。最近几个博文中，我会持续将我在架构过程中的想法写下来。供自己和大家一起分享。        这些想法，并不属于我一个人，我工作中的同事们给了我很大的帮助。        这一

 第四阶段，也是最后一个阶段了。在开始这个阶段之前，还想多说几句，今天又有朋友说他们公司打算实施自动化测试了，开发经理主导的。他们对测试自动化的认识还是停留在自动化测试工具上。只是十分要命的。自动化测试的初衷是要缩短测试周期，出发点是好的，但是步骤明显有问题，测试周期的缩短是可以靠提高测试效率，改进测试方法和引进测试工具来达到的，但是不是决定因素。测试流程的规范才是最根本的，如果一个组织测试流