绩效评估、自我发展与能力提升的全面指南
1. 绩效指标的重要性
绩效指标在生活的各个方面都至关重要。在学校、体育和艺术领域,人们都渴望了解自己的表现如何。学生通过成绩衡量对数学、语言和地理等知识的掌握程度;运动员通过排名展示在足球、篮球和网球等项目中的表现;创作者通过评分了解自己书籍、戏剧或电视节目的受欢迎程度。如果不清楚自己的表现,就无法确定下次是否有所进步。这就是为什么人们想知道自己在微软认证考试中的分数,为什么会将耐克鞋与iPod连接以追踪跑步成就。
作为管理者,有责任确保员工了解并明白自己的工作表现。在衡量个人或团队的绩效时,以下这些要点值得牢记:
- 区分技能与纪律 :技能和纪律是衡量成熟度的两个维度,应分别对人员和团队进行评估。这有助于有技能的人不忽视纪律,也能避免纪律性强的人过度自信。例如,衡量纪律的指标可以是任务板及时更新、会议准时开始、代码覆盖率始终高于95%;衡量技能的指标可以是无构建失败、报告的缺陷少、客户演示总是被接受。
- 不评估知识或经验 :知识和经验是技能和纪律的前提,但单纯衡量它们意义不大。知识和经验关乎“拥有”,而技能和纪律关乎“交付”。就像作家的评分基于作品而非仅仅因为是作家的身份,组织中的人员也不应仅因知识和经验而获得评分,却在工作中浪费时间。
- 评估多项活动 :每个人都有擅长和不擅长的领域。当在某一项活动中获得糟糕评分时,如果在其他活动中有出色表现,就更容易接受。同样,员工在其他方面得到赞扬时,也更容易接受对某方面的批评。对软件发布的质量和及时性、客户满意度和成本效益、遵守官方标准和团队灵活性等方面进行评估,能使评估
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