如何看待用户反馈意见

在Medium网站上,得到用户的反馈非常便捷。用户会很乐意告诉我们哪些内容是他们喜欢的,哪些是不喜欢的。如果你的产品能收到大量用户的反馈信息,那就太棒了,你将会获得一个不间断的反馈机制,以方便了解你的产品解决了哪些问题,哪些问题有待改进。等等…我可以提个小建议么?要当心这些主动产生的用户反馈机制,要谨慎的看待它。


1、不要只听信你的用户
(因为他们会骗你,你甚至不知道他们正在干什么)
用户的反馈是一把双刃剑。一方面,它可以提供有价值的见解,另一方面,它也可以带来很多噪音。
你要留意这些用户的反馈信息:
有些用户会反馈说:“我就喜欢…”
有些会给你一个愿望清单,希望产品迭代能满足这个清单
有些用户说“是/否 我会用这个…”
让我们看一个实例的情况:激动的用户绝对会肯定的告诉你他们使用了产品,事实可能根本没有使用过。
为什么我们要谨慎的对待这样的反馈信息?我们无法真实的去评估我们所用的某种特色的产品,例如,如果你问我在30天里是否一直在使用这个产品?我的答案是一个响亮的声音 ”是的!“ 实际上,我可能只是连续的使用了一周时间。因此我们是带着美好的期望去做一些事情。但却无法得到真实的判断!
当向你的用户展示你正在设计的概念,并询问他们是否会使用它时,请不要轻易的相信他们的答案。(对于这件事情,尽量避免询问他们是否会使用这些设计概念)
Jakob Nielsen 观点指出:“ 用户追求具象的事物,他们无法理解抽象的描述,一个带有新功能的概念的产品是什么样子?用户不是设计师,无法让他们拥有将抽象的产品具像化的技能。”
如何才能知道他们是否正在使用你的产品?答案是可以了解用户过去的行为特征。
例如,如果我正在创建一个图片存储系统,我可能会问以下几点:
你会把你的照片存放在电脑桌面上吗?
你曾上传照片到网上的其他地方吗?使用什么工具上传?
你为什么用XYZ服务上传你的照片?
谨慎使用用户反馈机制的另一个原因是:因为某些人更倾向于主动提供反馈。很多时候,这意味着最响亮的声音能被重视,安静的声音则被忽略,这可能会让你错失有价值的反馈。
例如,一些用户遇到糟糕的经历却不分享出去,他们习惯了或者羞于告诉别人由于自己的经验不足。获得持续的反馈并不意味着你得到了所有的反馈信息,甚至是最有用的反馈信息。
2、但还是要听信你的用户
(因为它们可以帮助你可以为他们做什么)
有两件事情,用户生成的反馈是有用的:
①一个起点可以延伸到更深的问题
②确定可用性的痛点
③跳到更深的水域
不要了解用户“愿望清单”的表面价值,要挖掘到他们为什么说XYZ特征的产品是有用的。
4、确定可用性的痛点
用户发来可用性的反馈时。例如,告诉我们关于格式和迁移的问题,信息没有被正确地发送等等。你可以了解用户更多的反馈,看产品浏览流量或通过他们分享屏幕截图来查看问题。
这里有一些其他的地方,用户反馈也很有用:
①关于可用性的问题。
②头脑风暴和产品开发的整个过程。
总之
用户要达成某种目标,必然要产生某种行为。利用这点去分辨用户反馈的真伪需求,解决痛点。所以,千万别被假需求唬住了。没事你就多问几个为什么?问完五个why,你就可以召唤神龙了!


本文来自:优秀网页设计,作者:Paige Bennett

根据下列文案框架来优化e养车改版设计,以UX设计师的视角回答面试官:项目介绍:这是一个什么项目,属于哪个行业,针对哪类用户满足什么需求 项目背景:为什么要做这次迭代,比如要提升营收 项目目标:产品/业务目标,如何要提升交易额/转化率 设计目标:通常来说是需要设计师自己从项目目标中,分析产品需求用户,推导出的设计可以从哪几个方向来下手,帮助产品达成业务目标,这里就会涉及到一些分析,比如数据分析、用户体验地图、用户研究...这些设计方法,找到几个设计方向,比如你发现某个页面体验不好,导致流失率比较高,需要优化。比如你发现有个信息用户很关心,但很难找得到,这会影响用户转化,所以需要优化。 方案推导:前面只定了设计方向,接下来就是这些方向,去分析现有产品存在的具体问题,比如页面体验不好,到底哪里不好?是信息顺序不对,还是缺少信息,还是流程链路不好。明确这个问题,然后针对这个问题设计对应的解决方案,你可以产出多个方案,综合考虑每个方案的优劣势,通过分析得到最后方案。 方案上线:设计方案上线之后,数据怎么样?是否对比之前旧的方案有所提升,或者是否有项目组的反馈。 总结复盘:反思这个项目整个过程,自己做的好和不够好的地方有哪些,怎么看待最后的上线结果,对后续优化的想法是什么,是否总结出一些经验,比如某某业务链路中用户很容易遇到XX问题,可以通过XX方式去优化。
最新发布
12-02
### 项目介绍 e养车改版设计是对现有e养车平台进行全面优化升级,以提升用户体验和平台性能。改版涉及界面布局、交互流程、功能模块等多个方面,旨在让用户在使用e养车进行车辆保养、维修等服务时更加便捷、高效。 ### 项目背景 随着汽车保有量的不断增加,用户对汽车养护服务的需求日益多样化和个性化。现有的e养车平台在功能和体验上逐渐无法满足用户的期望,存在界面不够简洁直观、交互流程复杂、部分功能使用不便等问题。同时,市场上竞争激烈,其他类似平台不断推出新的功能和服务,为了保持竞争力,e养车需要进行改版设计。 ### 项目目标 1. 提高用户满意度,降低用户流失率。通过优化界面和交互,让用户更轻松地完成服务预订、支付等操作,提升用户在平台上的使用体验。 2. 提升平台的用户活跃度和使用频率。增加一些有趣的互动功能和个性化推荐,吸引用户更频繁地使用e养车平台。 3. 增强平台的市场竞争力。使e养车在众多汽车养护服务平台中脱颖而出,吸引更多新用户。 ### 设计目标 1. 打造简洁美观的界面。采用简洁的设计风格,减少不必要的元素,让界面更加清爽,同时注重色彩搭配和视觉效果,提高用户的视觉感受。 2. 优化交互流程。简化操作步骤,减少用户的操作成本,提高操作效率。例如,缩短服务预订流程,让用户能够更快地完成预订。 3. 实现个性化服务。根据用户的历史使用记录和偏好,为用户提供个性化的推荐和服务,提高用户的使用粘性。 ### 方案推导 1. 用户调研:通过问卷调查、用户访谈、竞品分析等方式,了解用户的需求、痛点和期望,以及市场上其他类似平台的优势和不足。 2. 信息架构设计:根据用户调研的结果,重新梳理平台的信息架构,确定各个功能模块的位置和关系,确保信息的组织和展示更加合理。 3. 原型设计:使用Axure等工具制作原型,对交互流程和界面布局进行初步设计和验证。在原型设计过程中,不断与团队成员和用户进行沟通和反馈,对原型进行优化。 4. 视觉设计:根据原型设计,进行视觉设计,确定界面的色彩、字体、图标等视觉元素,打造具有品牌特色的界面风格。 5. 测试和优化:对设计方案进行测试,包括功能测试、用户体验测试等,收集用户反馈意见,对方案进行进一步的优化和调整。 ### 方案上线 1. 技术开发:将设计方案交给开发团队进行开发实现。在开发过程中,设计师与开发团队保持密切沟通,确保设计方案的准确实现。 2. 灰度发布:在部分用户中进行灰度发布,收集用户的使用数据和反馈意见,对系统进行进一步的优化和调整。 3. 全面上线:在灰度发布效果良好的情况下,将改版后的e养车平台全面上线,向所有用户开放。 ### 总结复盘 1. 效果评估:通过分析用户数据,如用户活跃度、用户满意度、订单转化率等,评估改版设计的效果,与项目目标进行对比,判断是否达到预期效果。 2. 用户反馈收集:收集用户反馈意见,了解用户对改版后的平台的看法和建议,分析存在的问题和不足之处。 3. 经验总结:总结改版设计过程中的经验和教训,为今后的项目提供参考。例如,在设计过程中哪些方法和策略是有效的,哪些方面还需要改进等。 4. 持续优化:根据效果评估和用户反馈,对平台进行持续优化和改进,不断提升用户体验和平台性能。 ```python # 示例代码,模拟用户满意度计算 user_satisfaction = (positive_feedback_count / total_feedback_count) * 100 print(f"用户满意度: {user_satisfaction}%") ```
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