如是我闻

1、阿喀琉斯和乌龟 Achilles And The Tortoise阿基里斯是古希腊神话中善跑的英雄。在他和乌龟的竞赛中，他速度为乌龟十倍，乌龟在前面100米跑，他在后面追，但他不可能追上乌龟。因为在竞赛中，追者首先必须到达被追者的出发点，当阿基里斯追到100米时，乌龟已经又向前爬了10米，于是，一个新的起点产生了；阿基里斯必须继续追，而当他追到乌龟爬的这10米时，乌龟又已经向前爬了1米，阿

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6e5385d701012a7u.html分析法PEST：用于对宏观环境的分析，具体到互联网行业的分析模式如下：5W2H分析法：可用于任何问题的分析，也是逻辑思考方法中最容易学习和操作的方法之一，具体套用于公司业务分析如下：逻辑树分析法：要具体问题具体分析，它也有缺点，涉及相关的问题可能有遗漏，在使用

发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明  5W2H分析法思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。（1） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？（2） HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（3） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么？（4

PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，从而也被称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。P（plan）计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的

所谓SMART原则，即：　　1. 目标必须是具体的（Specific）　　2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）　　3. 目标必须是可以达到的（Attainable）　　4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）　　5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）　　无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合

5M就是制定广告方案所需决定的五项主要决定：任务（mission）：广告的目标是什么？资金（money）：要花多少钱？信息（message）：要传送什么信息？媒体（media）：使用什么媒体？衡量（measurement）：如何评价结果？现场里，管理人员必须管理5个M人员( M a n p o w e r )机器( M

http://baike.baidu.com/fenlei/%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E7%9F%A5%E8%AF%86SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。其中战略内部因素（“能够做的”）：S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势）；外部因素（“可能做