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RSS订阅原创 手搓RPC框架系列（三）：服务注册与发现、完整实现与测试
本文完成了RPC框架的剩余核心功能，包括基于Nacos的服务注册中心、多种负载均衡策略（随机、轮询、最小连接数）及服务端核心实现，提供了完整的使用示例（服务定义、服务端/客户端实现）和单元测试，最终构建了一个功能完备的RPC框架。
2025-12-18 22:15:47
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原创 手搓RPC框架系列（二）：核心功能实现与架构原则应用
本文实现了RPC框架的核心功能，包括序列化模块、网络传输模块和服务代理模块。重点展示了SOLID原则、高内聚低耦合、KISS、迪米特法则和DRY等架构设计原则在实际代码中的应用，确保了系统的可扩展性和可维护性。下一步将完成剩余功能并进行完整测试。
2025-12-16 20:33:17
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原创 手搓RPC框架系列（一）：基于架构设计原则的RPC基础架构设计
本文将架构设计原则应用于实践，从零构建类似Dubbo的RPC框架。明确了RPC框架的5个核心需求（远程调用、服务注册与发现、负载均衡、序列化、网络通信），基于SOLID原则设计了Proxy、Registry、LoadBalance、Serializer、Transport等核心组件，并应用高内聚低耦合、KISS、迪米特法则等通用原则进行架构优化，最后详细介绍了各组件的设计思路。
2025-12-16 20:13:30
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原创 常见的架构设计原则、方法和模式：从理论到落地的全景指南
本文系统介绍架构设计的核心原则（YAGNI、DRY等）、方法学（DDD、事件溯源）、经典模式（六边形、洋葱架构）及分布式系统、组织关系、可靠性运维等关键知识，为架构设计实践提供全面指导。
2025-12-05 23:47:58
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原创 别再瞎设计！从0到1构建高可用系统：架构师的10条“潜规则“
架构设计原则是系统设计的"指南针"，它们帮助我们在复杂的技术选择中做出正确的决策，构建出高内聚、低耦合、可扩展、可维护的系统。
2025-12-03 21:06:59
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原创 技术总监亲述：工作授权不是甩锅，掌握这8步让团队战斗力提升300%
授权不是甩锅，而是技术管理者的核心能力。本文从技术总监的视角，分享8步科学授权法，揭示授权的核心原则、具体方法、注意事项和风险防范策略，帮助技术管理者打造高绩效团队，实现从"个人英雄"到"团队领袖"的转变。
2025-12-02 21:31:17
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原创 从赋能到共创：技术负责人的团队赋能五层次模型
本文提出技术团队赋能的五层次模型——工具赋能、能力赋能、决策赋能、文化赋能、生态赋能，剖析各层次本质与实践方法，揭示从"管理控制"到"生态共创"的赋能思维转变，为技术负责人构建高绩效团队提供系统指南。
2025-12-01 19:58:50
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原创 从技术管理者到战略决策者，揭秘IT技术负责人的四个价值层次，看看您在第几层？
本文将IT团队负责人价值划分为任务执行者、流程优化者、技术战略家、业务共创者四个递进层次，剖析各层次本质与跃迁方法，揭示从'被业务驱动'到'驱动业务'的认知转变，为IT负责人成长为战略决策者提供实践指南。
2025-11-27 20:54:10
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原创 从成本中心到战略引擎：揭秘IT团队的五个价值层次，看看你的团队在第几层？
本文将IT团队价值划分为基础保障、效率提升、业务支持、创新驱动、战略引领五个递进层次，从稳定运行到战略引领，构建企业IT价值金字塔，助力IT团队从成本中心升级为企业核心竞争力。
2025-11-26 11:16:30
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原创 架构设计的终极悖论：越完美越脆弱，过早地做优化反而是杀死初创公司的第一凶手！
本文从核心原则、组件构成、演进路径和实战经验四个方面，系统阐述了互联网公司基础架构的设计与搭建方法，强调架构应随业务发展渐进式演进，适合的才是最好的。
2025-11-22 23:47:29
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原创 浅谈最近星某克被指“追杀式“营销的技术实现方式和商业价值利弊
本文从技术架构角度剖析星巴克App"追杀式"营销现象，探讨位置感知技术实现原理、数据隐私边界与用户体验权衡，强调技术创新应尊重用户隐私，在商业价值与用户权益间找到合理平衡。
2025-11-22 18:04:42
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原创 别再盲目地堆砌技术了！大部份大数据项目的失败，都是因为架构设计没做对！
企业级大数据架构设计核心不是技术堆砌，而是业务驱动的系统工程。需建立数据采集、存储、处理、服务和治理分层架构，遵循业务导向、成熟稳定、可扩展性和团队适配原则进行技术选型。实施应先评估规划，通过试点验证，再全面推广，循序渐进，持续优化，重视数据质量和成本控制。
2025-11-21 15:38:22
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原创 掌握这5项核心能力，可以让你一年顶别人五年甚至十年的努力！
专业能力非一蹴而就，需五项修炼：建立坚实基础，系统学习、追根溯源、刻意练习；高效学习，主题式学习、费曼学习法、输出倒逼输入；知行合一，跳出舒适区、从小项目积累、持续复盘；升级思维，培养结构化思维、自我批判、建立成长型思维；终身学习，形成习惯、关注趋势、构建学习社区。专业的本质是解决问题、创造价值。
2025-11-21 11:56:52
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原创 五项修炼：让你的团队从“瞎忙“到“拿结果“的蜕变之路
作者结合自己的12年团队管理经验提炼出来了领导力技能，阐述领导者需从责任安排、沟通安排、执行安排、心态培养和结果导向五方面修炼，通过有效安排激发团队潜能，实现从控制到赋能、从管事到管心的领导艺术转变。
2025-11-15 06:21:08
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原创 代码江湖：一个“小功能”的需求引发的血案！
本文深度解析技术债务管理之道，指出技术债务需合理管理而非完全消除，介绍了技术债务的四大类型（设计、代码、测试、文档），以及识别评估模型与偿还策略，并提供了实战案例与预防措施。
2025-11-13 22:53:08
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原创 你的代码正在腐烂！你的团队正走在死亡螺旋上：技术债务积累的5个危险信号！
本文深度解析技术债务管理之道，指出技术债务需合理管理而非完全消除，介绍了技术债务的四大类型（设计、代码、测试、文档），以及识别评估模型与偿还策略，并提供了实战案例与预防措施。
2025-11-12 21:18:00
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原创 云服务模式进化论：企业云战略的致命误区，从IaaS到FaaS的死亡之旅！
本文深度解析云计算五大服务模式（IaaS、PaaS、SaaS、BaaS、FaaS）的技术本质、商业价值与落地实践，指出没有最好的模式，只有最适合企业业务场景和发展阶段的选择，并分享了不同规模企业的选型策略与转型经验。
2025-11-12 20:54:13
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原创 别再把DevOps当工具！90%企业都在做假DevOps，文化才是根本，很多团队都搞反了！
DevOps是文化、流程和技术的深度融合，通过打破孤岛文化、优化开发流程、构建工具链实现更快更好的软件交付。成功转型需高层支持、文化先行、自动化核心、度量驱动改进，且要结合企业实际情况，避免盲目跟风。
2025-11-11 21:22:18
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原创 微服务已死？别再盲目跟风微服务！这3种情况下单体架构更适合你。
本文对比单体架构与微服务架构，指出架构选择应基于业务需求，无绝对好坏。单体架构简单直接、适合业务初期；微服务架构灵活可扩展、适合大型项目。强调架构应渐进演进，根据团队规模和发展阶段灵活选择。
2025-11-10 22:17:52
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原创 震惊！68%做AI的Java开发者选择了这个大模型框架！
LangChain4j不是一个简单的Java版本的LangChain，而是为Java开发者和企业应用量身定制的大模型应用开发框架。它填补了Java生态在大模型应用开发领域的关键空白，为企业Java系统拥抱AI能力提供了一条平滑路径。给Java开发者的3个行动建议：立即开始学习：花时间掌握LangChain4j的核心概念和使用模式，将其视为职业发展的加分项；从小项目练手：选择一个内部工具或非关键业务场景，尝试用LangChain4j构建原型，积累实战经验；关注生态发展。
2025-11-09 23:10:31
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原创 Spring AI，一个让Spring应用轻松拥抱AI的统一框架
本文介绍Spring AI框架，它为Spring开发者提供统一API抽象，让AI集成变得简单。文章详解其核心概念（模型抽象、提示模板等），并通过代码示例展示基础应用、流式响应、RAG实现和模型路由等功能，同时提供企业级应用的最佳实践与常见陷阱解决方案。
2025-11-08 23:12:05
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原创 Java程序员该如何快速上手LLM应用开发呢?
本文针对Java开发者如何快速上手LLM应用开发给出指导，核心观点是无需转语言，可利用现有技术栈高效构建企业级LLM应用。文章介绍了从底层API到企业级解决方案的技术栈，核心开发模式，四步实战流程及常见陷阱规避建议。
2025-11-07 22:27:52
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原创 别再选错！5分钟掌握AI Agent框架选型的方法
本文介绍AI Agent框架选型指南，阐述了框架对AI应用开发的重要性，将主流框架分为入门友好型、多智能体协作、复杂流程建模、自主决策能力和企业级应用五大类9种框架，从技术复杂度、功能特性、行业适用性等维度进行对比，提供4步选型方法和避免3个常见陷阱的建议，强调技术服务于业务的核心理念。
2025-11-06 20:24:21
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原创 大模型应用开发技术路线（下）：智能代理与多模态应用开发指南
本文系统阐述智能代理与多模态应用的开发技术，从架构设计到实战落地，涵盖智能代理的四大设计模式与四步开发法，多模态应用的模型选择与模态融合策略，并总结五大常见陷阱及解决方案，助力开发者构建自主可控、自然高效的AI应用。
2025-11-05 20:16:39
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原创 大模型应用开发技术路线（中）：大模型微调与定制从概念到落地
本文系统阐述大模型微调与定制的核心技术，从数据、方法、评估、部署四个维度构建完整框架，分析常见陷阱，并提供从准备到落地的实战指南，帮助开发者将通用大模型转变为真正解决业务问题的专业工具。
2025-11-04 19:02:07
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原创 大模型应用开发技术路线（上）：从概念到RAG实战，这套方法论让我从0到1落地企业级AI应用
本文分享了作者从0到1落地企业级AI应用的经验，重点介绍检索增强生成(RAG)技术路线。涵盖RAG核心概念、架构组件、文档处理、向量存储、提示工程等关键技术，以及评估优化方法和常见问题解决方案，提供了实用的实施指南。
2025-11-03 23:36:59
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原创 不会AI编程？没关系！这几个框架也让你也能开发AI聊天助手！
这篇教程教你从零开始，使用FastAPI+Vue构建类似Deepseek的AI助手。内容涵盖完整的前后端架构设计、数据库规划、LLM集成、安全防护与性能优化等。即使编程经验不多，也能跟着步骤实现打字机效果等流畅交互功能，打造一个功能完备的智能对话系统。
2025-11-02 19:06:20
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原创 真相！Dify和n8n这两款LLM应用开发平台的最大区别，90%的人都不知道!
本文对比Dify和n8n两款开发平台，Dify专注于AI应用低代码开发，n8n侧重通用工作流自动化。文章分析了两者在LLM优化、知识库管理、系统集成等方面的优劣势，并通过上手难度、开发效率等维度进行了详细对比。结合电商智能客服等实际案例，提出应根据技术背景、业务需求选择合适工具，或在复杂场景中结合使用，强调技术工具应服务于实际业务需求。
2025-11-01 17:54:35
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原创 震惊！我，一个AI技术小白，竟然用Dify+Ollama手搓出了自己的AI聊天助手！
通过简单易懂的内容来给大家介绍一下怎么通过用Dify+Ollama这两个工具手搓出来一个属于自己的AI聊天助手
2025-11-01 15:22:03
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原创 揭秘Deepseek：只用GPT-4成本的6%，却做出更聪明的AI？
Deepseek凭MoE技术等黑科技，用GPT-4仅6%成本做出同级别效果！文章揭秘其完整工作流程，从意图识别到RAG知识增强，还分享技术人员AI改造系统指南与普通人把握AI时代机遇的方法。AI不是魔法，是超级工程学！
2025-10-30 13:28:44
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原创 别再用手绘架构图了！ArchiMate才是架构师的“标准乐高“
ArchiMate是企业架构的"通用语法"，让不同角色能用一致的符号和关系描述业务、应用和技术之间的复杂连接。俗称："建筑施工图"的企业架构版
2025-10-29 10:54:40
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原创 架构师的悲哀：80%的人都在用错误的方式理解Zachman！
摘要： Zachman框架是企业架构的"全景地图"，通过6×6矩阵（6个角色视角×6个描述维度）实现多角色统一沟通。规划者、所有者、设计师等不同角色可分别关注战略、需求、技术实现等层面，数据、功能、网络等维度则覆盖架构核心要素。该框架适用于各类规模企业：大型企业可完整应用治理架构，中小企业可聚焦核心维度解决痛点。实践分为四步：明确目标、梳理现状、填充矩阵、迭代优化。Zachman的核心价值在于避免"鸡同鸭讲"，用结构化语言对齐业务与技术，提升数字化转型效率。
2025-10-28 18:26:01
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原创 别再空谈企业架构！TOGAF的4A模型让你的技术投入至少省50%！
Zachman框架是企业架构的"全景地图"，让不同角色用统一的"语言"讨论同一个架构问题。俗称："包公断案——看人说话"
2025-10-27 00:05:16
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原创 企业架构标准深度解析：TOGAF、Zachman、ArchiMate 实战指南
企业架构不是选择题，而是组合拳。企业架构标准TOGAF、Zachman、ArchiMate实战指南.
2025-10-24 11:17:58
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原创 别再混淆了！框架师VS架构师的本质区别，90%的开发者都没搞懂！
架构师与框架师存在本质区别，前者是系统总设计师，负责蓝图规划、技术选型、风险管理和团队协调等；后者仅是框架使用者。架构师分为应用、系统、企业和领域四个级别，需具备技术深度与广度、业务理解力及沟通协调等软技能。优秀架构师需在技术、业务和战略层面全面发展，而非仅掌握框架应用。文章通过比喻和实例阐述了架构师的多重角色与核心能力要求。
2025-10-23 20:58:33
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