[PMP]检查和审计的区别

最新推荐文章于 2023-03-16 16:24:22 发布

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本文详细介绍了项目管理中质量控制的各类审计与检查方法，包括审计、监督风险、控制采购、确认范围和控制质量等，强调了这些过程对于确保项目遵循政策、评估风险管理有效性、审查采购流程、确认工作符合要求及产品验收标准的重要性。

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类别英文所属过程作用针对对象发起人
审计Audit质量过程确认项目活动是否遵循了组织和项目的政策内部的过程、方法、方针政策是否有偏差由项目外部的团队开展
审计Audit监督风险可用于评估风险管理过程的有效性风险管理过程项目经理
审计Audit控制采购对采购过程的结构化审查采购过程
检查check确认范围判断工作和可交付物是否符合要求及产品验收标准核实的可交付成果由项目外部的团队
检查check控制质量可交付成果项目内部
检查check控制采购确保双方对正在进行的工作有共同的认识正在执行的工作可交付成果工作本身买方和承包商联合巡检

类别	英文	所属过程	作用	针对对象	发起人
审计	Audit	质量过程	确认项目活动是否遵循了组织和项目的政策	内部的过程、方法、方针政策是否有偏差	由项目外部的团队开展
审计	Audit	监督风险	可用于评估风险管理过程的有效性	风险管理过程	项目经理
审计	Audit	控制采购	对采购过程的结构化审查	采购过程
检查	check	确认范围	判断工作和可交付物是否符合要求及产品验收标准	核实的可交付成果	由项目外部的团队
检查	check	控制质量		可交付成果	项目内部
检查	check	控制采购	确保双方对正在进行的工作有共同的认识	正在执行的工作可交付成果工作本身	买方和承包商联合巡检