商业模式鲸解，数说故事创始人徐亚波谈数据合法性与认知迭代升级

 “数说故事希望承担更多的领头羊作用，引领行业共同努力去实现更远期的目标。”

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谈数据合法性

当隐私遇上大数据，在企业的数字化转型中，数据不再仅仅是停留在信息系统后台的信息载体，而是为业务赋能的宝贵资源。在利益驱动下，不少企业选择买卖用户个人数据。而数说故事，从一开始就没有将业务聚焦在个人数据上。

“公司从一开始就十分注重个人隐私的保护，我们立了一个规矩，整个公司不碰个人数据。公司目前的核心业务，是基于对行业、企业、内容、产业的数据分析。”

徐亚波博士表示，部分企业委托我们进行一方数据分析时，公司会在客户内部提供服务器私有化部署。此外，公司其他业务都是对公开数据源进行分析、收集，不会涉及任何个人数据。真正的企业，应该做到通过大数据，理解行业趋势，抓住趋势制定策略。近年来，数说故事积极配合政府、立法机构，为推动数据合法性立规做努力。

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谈认知迭代升级

“认知是一个企业最大的问题，老板的认知有问题，企业就会有问题。我感觉自己一步步走来，本质是完成了从做学者到做企业的认知迭代升级。”在徐亚波博士看来，自己经历了三次认知升级：科研工作不等于可用的技术，技术不等于商业化，完成商业化不代表能赚钱。

创业过程中，徐亚波博士也曾面临现实和理想间的矛盾。学术出身的他，在实验室研究过许多高大上的算法。“来到商业界后，我发现这些算法居然没有工厂模式效率高”，徐亚波博士说道：“最开始的两三年里，公司就像一家‘工厂’，客户需求来了，像流水线一样完成生产，处理完后供客户使用。”

为摆脱工厂模式、升级产品架构，公司内掀起“One platform, One Data”运动，不要聚焦重复的项目开发，转而去做低代码开发平台。徐亚波博士表示，从前，我们的业务人员需要和程序员大量沟通如何提取数据和建设ETL，花费大量人力，平台化和产品化之后，业务人员可以不需要程序员就将应用生产出来，变革总是伴随着痛苦的，这一“运动”在公司内造成了一些不适。

徐亚波博士介绍到：“经历了两年的组织模式升级后，数说故事真正实现了‘One platform, One Data’，开发效率提升大约4倍，代码量减少70%，从单体的项目架构走向了微服务、云平台，公司架构提升到了全新的水平”。

“做企业就是升级打怪的过程，不停地朝着自己的愿景升级打怪。学者的经历训练了我的逻辑性，能够理性地碰到问题、解决问题。不断升级自己的认知，假如认知到位了，我们就能把这件事做成。”

《安安访谈录》

是界面财联社执行总裁徐安安出品的一档深度访谈类栏目。从投资角度对话1000位行业领军人物，覆盖传媒创新、VC/PE、信息服务、金融科技、交易体系、战略新兴等方向。

鲸平台《商业模式鲸解》

是由《安安访谈录》出品的系列专访，以龙头企业掌门人或知名研究咨询机构高管的访谈为一手信源，拆解企业商业模式，为记者和投资人更深度了解企业提供一扇新的窗口。

关于更详细的“超级飞轮”的重塑理念，敬请期待于2022年7月7日首播的数说故事“超级飞轮”增长系列直播。

本文作者：数说故事