2022年度总结

新年新气象:2022年回顾与2023年展望
作者在文中回顾了2022年的生活和工作,包括从新冠中康复的经历、基金投资的感悟以及工作中的管理心得。设定的新年目标是保持健康,关注资金管理,以及提升工作效率。

        今天是2023年1月1日,新一年的开始,2022年已成过往,有过失,有经验,有欢乐,现在对2022年自己的生活、工作做一些总结,立一些flag,指引自己在2023年更加顺利。

        1、新冠已过,我已阳康,祝愿自己和家人都能身体健康,自己的体重能保持在65kg。

        2、新的一年,新的布局,自己在基金投资方面有了一些新的感悟。保持一个正常的现金持有是很有必要的,攒钱就成了2023年的最重要的事,力求自己的仓位比例达到七成。

       3、工作中还是要量力而行,懂得用人,知人善任,让所有人能发挥自己最大的能量,达到集体最好的结果。在自己职能范围内去处理工作任务,不能越权指挥,以使自己处于一个权责相等的状态。

内容概要:本文详细介绍了“秒杀商城”微服务架构的设计与实战全过程,涵盖系统从需求分析、服务拆分、技术选型到核心功能开发、分布式事务处理、容器化部署及监控链路追踪的完整流程。重点解决了高并发场景下的超卖问题,采用Redis预减库存、消息队列削峰、数据库乐观锁等手段保障数据一致性,并通过Nacos实现服务注册发现与配置管理,利用Seata处理跨服务分布式事务,结合RabbitMQ实现异步下单,提升系统吞吐能力。同时,项目支持Docker Compose快速部署和Kubernetes生产级编排,集成Sleuth+Zipkin链路追踪与Prometheus+Grafana监控体系,构建可观测性强的微服务系统。; 适合人群:具备Java基础和Spring Boot开发经验,熟悉微服务基本概念的中高级研发人员,尤其是希望深入理解高并发系统设计、分布式事务、服务治理等核心技术的开发者;适合工作2-5年、有志于转型微服务或提升架构能力的工程师; 使用场景及目标:①学习如何基于Spring Cloud Alibaba构建完整的微服务项目;②掌握秒杀场景下高并发、超卖控制、异步化、削峰填谷等关键技术方案;③实践分布式事务(Seata)、服务熔断降级、链路追踪、统一配置中心等企业级中间件的应用;④完成从本地开发到容器化部署的全流程落地; 阅读建议:建议按照文档提供的七个阶段循序渐进地动手实践,重点关注秒杀流程设计、服务间通信机制、分布式事务实现和系统性能优化部分,结合代码调试与监控工具深入理解各组件协作原理,真正掌握高并发微服务系统的构建能力。
评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符
 
红包 添加红包
表情包 插入表情
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值