速领!刘润2023年度•进化的力量演讲PPT,我发现这3个PPT功能太好用了(附下载)

本文分享了在观看刘润2023年度演讲时发现的三个实用PPT技巧:1)图表美化,强调删减多余元素以提升简洁度;2)蒙版的应用,用于调整图片效果和突出主题;3)人物排版,包括抠图和大小布局以增强页面视觉冲击力。

大家好,我是PPTGo

前两天看了进化的力量刘润2023年度演讲,内容量还是蛮大的,持续了4个小时。

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现场演讲的PPT制作也非常精致,从里面发现了3个使用频率很高的PPT功能,在日常制作PPT的时候非常实用,和大家一起探讨一下。

1.PPT图表美化

2.蒙版的使用

3.人物排版

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1.PPT图表美化

整个演讲PPT引用了大量的数据,那呈现数据表达趋势和关系,使用PPT图表功能是最合适的。

在这个PPT中很多曲线表,看起来很形象生动

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这里面有三个技巧

第一个就是要删!删!删!网格线,图例,标题这些自带的元素,尽量删除,才能保持表格的简洁,如果不需要展示坐标轴,也可以把坐标轴删除。

同时删除删除这些元素后,会给我们美化提供更多的可能和空间,自定义文字或者添加修饰。

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第二PPT曲线图,使用平滑线,大多数场景尤其是表现趋势的情况,使用平滑线会让图标看起来更加顺滑。

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第三使用渐变色,不论是图表的曲线本身还是下方阴影,使用渐变色填充,会让表格更有观赏行

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2.蒙版的使用

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蒙版就是就是我们在PPT图片上方,添加一个矩形,通过调节色块的透明度等,让图片达到我们预期的效果。比如上面一页,在众多的图片上添加蒙版,这个页面内容丰富的同时也能够表达主旨。

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因为图片的亮度和颜色和我们的PPT主题不一定合适,或者图片过于突出就会掩盖关键元素,喧宾夺主。

同时在一些过渡页面,通过添加蒙版,把次要的信息弱化,更能凸显我们的主题信息。如下面两页,把主题页面使用原本的颜色,其他次要的信息通过蒙版来弱化,更有对比效果,同时信息整体保留完整,页面层次更有广度。

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3.人物排版

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在制作PPT过程中经常会用到人物排版,但是通常照片的背景啊其他的元素都过多,通常我们都是需要抠图,单把人物抠出来,这样避免其他信息的干扰。

之前有介绍过一些抠图软件,大家可以参考。

不用PS,直接能在线抠图的网站,方便又免费

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另外一个小技巧,就是要人物要大!在单页的人物介绍页面,人物图像一定要够大才能够凸显立体,撑起这个页面空间。

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并且要注重页面的平衡感,比如人物在右侧,那么文字就在左侧,在视觉上达到一个平衡。

刘润2023年度进化的力量演讲(全)的PDF示例如下

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刘润2023年度演讲全场PDF文件,免费下载方法如下:

步骤1:点亮右下角的 “” 和 “在看” 

步骤2:公众号的对话框回复 “刘润” 下载

<think>嗯,用户想要刘润《关键跃升》第二章的读书笔记和心得体会。首先,我需要确定这一章的核心内容是什么。根据之前的信息,第二章讲的是“战略势能”,涉及战略选择、时间杠杆、资源聚焦和势能转化。接下来,我得调用搜索工具查找相关资料,看看有没有详细的章节总结或者读者的心得分享。 可能需要确认刘润在这章里提到的关键点,比如战略势能的三个层次:趋势洞察、资源整合和持续迭代。还要注意用户提到的避免使用第一人称和步骤词汇,所以内容要组织成方法或步骤,每个部分换行。同时,要整合搜索到的信息,确保准确性和实用性。 用户可能需要具体的例子来理解战略势能的应用,比如华为、特斯拉或者亚马逊的案例。此外,心得体会部分需要强调战略思维的重要性,避免常见误区。还要注意格式要求,比如数学公式和代码的格式,但这里可能用不上。最后,生成相关问题时要基于战略势能、应用案例、常见误区和工具模型这些点。确保问题相关且符合用户可能的进一步需求。</think>根据网络搜索结果,刘润《关键跃升》第二章围绕“战略势能”展开,核心观点聚焦于通过战略选择和时间积累构建竞争优势。以下为提炼的核心内容及实践启示: --- **一、战略势能的底层逻辑** 1. **战略选择先于努力** 选择符合趋势的赛道比盲目努力更重要。案例中提及特斯拉早期押注电动车赛道,通过政策红利和技术迭代形成势能差 2. **时间杠杆的乘数效应** 持续投入高价值域会产生复利效应,公式表达:$$E = P \times t^2$$(E=势能,P=初始投入,t=时间) 3. **资源聚焦原则** 亚马逊长期亏损阶段仍坚持将资金投入物流基础设施,验证了“压强原则”:单位面积压强=力量/接触面积 --- **二、势能转化三阶段** **认知势能**:建立差异化认知(如苹果的“Think Different”) **转化势能**:通过产品/服务兑现认知(小米生态链模式) **释放势能**:爆发式增长阶段(拼多多下沉市场突破) --- **三、实践方法论** 1. **趋势洞察工具** 使用PEST模型分析政策、经济、社会、技术变量 ```python # 简易趋势评估模型 factors = [&#39;Policy&#39;,&#39;Economy&#39;,&#39;Society&#39;,&#39;Technology&#39;] weights = [0.3, 0.2, 0.2, 0.3] # 权重分配 scores = [8,7,6,9] # 各维度评分 trend_index = sum([w*s for w,s in zip(weights,scores)]) ``` 2. **资源错配检测** 绘制资源投入矩阵,区分“现金流业务”与“战略储备业务” 3. **势能监测指标** 用户心智占有率、技术代差周期、供应链壁垒值 --- **四、常见误区警示** - 将战术勤奋等同于战略努力 - 过早追求规模化导致势能泄漏 - 忽视“非连续性”创新带来的势能重置 ---
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