海信员工爆料：海信平均年龄达 38 岁有余，老员工数量着实不少，只是薪资略显偏低，12 年老员工 985 本或许仅 18k。...

一、大厂老员工之尬：薪资与贡献的失衡

在大厂中，老员工辛勤工作数载，薪资增长迟缓，性价比却颇高。

于公司而言，老员工深谙业务流程，无需培训，项目交付于他们手中便能顺利推进。

对团队来讲，老员工仿若中流砥柱，即便事务繁忙、局面混乱，只要他们在，众人心中便觉安稳。

然而问题恰在于此：工作越久、越熟练、越契合公司需求，反倒越易被轻视价值。

只因从领导视角来看，你已然 “稳定输出”，无需嘉奖，亦无需额外激励。加薪？没那个必要吧，你不一直干得挺好吗？

而反观新入职的年轻人，潜力无穷，激情四溢，工资可少发些，还能整日高呼口号冲刺 KPI。

每年校招入职的年轻人，几乎都成了领导眼中的 “潜力股”。

于是，在此情形下，老员工的处境略显尴尬：晋升吧，机会寥寥；加薪吧，幅度微小；离职吧，又不舍这熟悉的工作环境与稳定的收入。

二、海信爆料背后：老员工的价值与回报落差

近日，看到一位海信的员工爆料：

海信平均年龄达 38 岁有余，老员工数量着实不少，只是薪资略显偏低，12 年老员工 985 本或许仅 18k，但对公司而言性价比超高。

工作 12 年，月薪 18k，于家电行业而言确实不算高。

但换个角度思量，这些老员工对公司的性价比何等之高！

每月 18k 的成本，换来的是 12 年的经验沉淀与稳定贡献，亦无需担忧人员流动、培训成本、试错成本。

对于企业来说，这类老员工堪称 “性价比典范”，甚至可谓公司运营的稳定器。

试想，38 岁这个年龄段，正是员工最为 “沉稳” 之际。他们不再如刚毕业的年轻人那般浮躁，做事稳重，抗压性强，遇到难题不会轻易慌乱。

尤其在大厂这般强度大、节奏快的环境中，老员工的存在便是团队的坚实后盾 —— 那些看似平凡的角色，实则默默承受了大部分压力。

更为关键的是，这些老员工对公司怀有一份 “深厚的情感”。工作十余载，他们绝非单纯的打工者，而是见证了公司由弱变强的全过程。

从公司层面来看，为何会留存众多老员工呢？

unsetunset其一，老员工工作效率颇高，出错率极低，领导安排任务时更为安心。unsetunset

这种 “安心感” 本身便是一种价值，只是在多数公司的薪资体系中，此部分难以精确量化。

unsetunset其二，老员工跳槽意愿微弱，抗风险能力强，离职率远低于年轻人。unsetunset

从企业角度考量，这意味着能够削减招聘成本以及人员流失带来的风险。

unsetunset其三，老员工影响力巨大，能够带动团队氛围，尤其是新员工的培育与入职适应，基本仰仗老员工默默助力。unsetunset

这种 “传帮带” 的效用，年轻人实难企及。

但也正因如此，老员工的薪资涨幅愈发缓慢，因为公司觉得你已然能够 “自我平衡”—— 你有稳定的收入、稳定的生活、稳定的心态，无需再给予额外激励。

三、职场真相：老员工的存在意义与无奈

有人说，老员工是职场中的 “中流砥柱”，亦有人称，他们是“廉价劳动力”。

但不论如何，老员工皆有其存在的价值。有些 “隐性贡献”，或许无法在工资条上得以体现。

诚然，职场之事，并无绝对的公平，唯有相对的抉择。

对此，你怎么看？

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