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世界上最远的距离往往就是java到c++，而不是pptA到pptB。   管理学和职场管理的技能，可以走遍大江南北；但是同一个领域，哪怕你是专家，只要是敲代码的岗位，往往也迈不过编程语言不同的沟。   适当的学会敲代码之外的事情，才是现实社会中生存之道。每个开发，都是伤不起的：）   要开始储备职业规划和管理的知识了  ...

   好吧，从晚上9点折腾到11点半，仅仅是为了把电脑的系统隐藏分区给合并到c盘。。目标看起来简单清晰，可是实际操作中合并c盘仅用了不到10分钟，剩下的工作全部用来解决合并后磁盘消失、数据搬迁、重新分区上了。      however，跟人打交道的事情，看起来更麻烦： 1.如何考量团队氛围？ 是不是有消极情绪（比如连续加班，私下的抱怨），是不是缺少主动担当的队员？ 我始终赞同“自我学习型...

     基干基干，就是基础的干部。。职级很低，有的甚至无职级，临时指挥几个兵而已。        最近的项目有幸能有机会带一个小team，忙了一个月还是小有一些感慨，于是也做了一些思考，整理下来备忘：   1.基干的工作定位    核心：理解消化上一级的战略性计划，分解到具体的执行点（卡用例分解，卡时间点，管理进度预期）    其次： 争取获取到更多的产品侧，老大侧的需求出发点。理解...