使命、愿景、价值观到底有什么区别

本文探讨了使命、愿景和核心价值观对于企业发展的重要性。使命是企业要做的事情,如厦门唐普的使命是让技术服务万千企业。愿景是企业期望的未来状态,唐普的愿景是成为全球领先的IT服务供应商。核心价值观是企业的根本信念,唐普坚持"用心做好每一个约定"。这些元素帮助企业建立共识、文化,并指导决策和行动。

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以前的企业都是在发展到一定成熟阶段,才开始考虑这三个问题。但今天人们越来越多的意识到,哪怕在企业发展的初期,对于创业企业来说,确定公司的使命、愿景和核心价值观也是非常重要的。

明确的使命、愿景和核心价值观对于企业的好处在于:

  •   形成统一共识目标方向

  •   建立稳固的文化体系

  •   有了决策的标准

  •   激发团队的动力和激情

  •   可以集中优势资源

01 使命

使命是什么?是企业要做的事情。用更标准的话说:为特定群体但不特定对象提供的帮助、产品、服务。

比如马云的阿里巴巴的使命“让天下没有难做的生意”,特定群体:中小企业,不特定对象:所有的中小企业,帮助:没有难做的生意。

用更通俗的话说,使命是要解决“做什么”的问题。

使命一定是简单、明确、易懂的,因为使命的意义在于定位,什么样的情况下更容易命中靶子?有圆圈的情况下。如果没有圆圈,很难射中靶心。

但是你的使命不能是:让天下没有难赚的财富。天下的财富多得去了,你到底要赚谁的钱?也不能是:让天下的零售都让我做。使命不能大到整个地球,使命太大等于没有使命。

使命一定是能匹配到你自身的能力和资源的,所以马云说:你有什么?你要什么?

厦门唐普拥有80万+海量人才库,覆盖全国的海量IT人才储备,自建人才管理系统,精准匹配用人需求,深厚的行业经验,在高科技、通信

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