本文通过刘备的‘漏水桶理论’介绍了创建高绩效团队的五个关键要素：建立支持性人力资源环境、激发团队成员自豪感、确保成员才能与角色匹配、设定挑战性目标及正确进行绩效评估。
刘备的漏水桶理论
创建高绩效团队的五大要素
1.营造一种支持性的人力资源环境
2.团队成员的自豪感
3.让每一位成员的才能与角色相匹配
4.设定具有挑战性的团队目标
5.正确的绩效评估
他是一个箍桶匠
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