讲故事形式解释什么是股票_讲故事的人可以教公开领导者什么

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人是自然的讲故事的人。 从学会说话的那一刻起，我们就使用故事来交流和表达我们的需求。 当讲故事的人在故事本身的情感上参与其中时，就会发生伟大的故事讲述-对叙事充满热情，并对听众的React感兴趣。

伟大的领导人反映了这些性格。 他们充满激情，并且关心领导者的React。

这是伟大的故事讲述和伟大的领导才能之间的三个相似之处。

了解听众

作者必须了解听众的动机和价值观。 这对于构建与他们产生共鸣的叙述很重要。 领导也是如此。 这就是领导者制定和推销其员工可以落后的策略的方式。

学习了解听众就是要了解听众所处的社会环境。 我们受到周围环境，朋友，教育，政治参与的影响。 这些理解（或社会和文化规范）构成了观众的“主要叙事”。 大师级的叙事仅仅是将许多其他故事联系在一起的元故事。 例如“美国梦”。

假设我们了解听众只是后来才意识到我们犯了一个错误。 观众会记住一个故事，而领导者只有在真正理解了观众的情况下才能获得愿景的吸引力。

画出清晰的图画，让世界更美好

那些了解驱动受众群体的社会和文化规范的人将更具创新精神。 他们将开发故事或策略，以加强或提出替代主要大师叙事的方式。 例如，积极倡导多样性和包容性加强了我们社区的主流叙事，即任何人都可以为创造一个更加开放的世界做出贡献。 我们还可以通过发布消息来加强这种叙述，这些消息要求开放源代码项目中的编辑，设计师，作家，营销人员和其他非开发人员的时间和技能。 这与不幸的主叙述相反，该叙述主张“只有开发人员参与开放源代码”。

除了加强听众的主要叙事之外，叙事者和领导者都需要使用包容性和描述性语言。 简化和描述愿景并讲一个坐在座位边缘的故事是相同的，因为它们应该唤起人们对接下来发生的事情的渴望。 如果没有人对实施该计划有什么看法？ 还有什么故事没有人对完成感兴趣？

展现勇气和信心

一个伟大的故事是永远留在我们心中的故事。 是一个人一遍又一遍地复述，一个人散发出一种相互联系的感觉。 对故事具有这种情感依恋意味着说故事的人能够描述真实的事物。 原始的东西。 他或她以内在的方式提出了与观众有关的角色和冲突。

领导者是一样的。 他们以人与人联系。 他们敢于冒险，冒着与观众，追随者或员工建立联系的风险。

像伟大的讲故事者一样，伟大的领导者必须勇敢，大胆和自信。

特别感谢Tsering Lama，他教了我很多讲故事的知识。

翻译自: https://opensource.com/open-organization/17/1/what-storytellers-can-teach-open-leaders

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