7.1越来越近...不断的在整理,修改,完善,最麻烦的还是数据同步和转换...差之毫厘,谬以千里啊...
新旧系统之间的差异,冲突,都要在死期到来之前搞定,不好弄啊.
在工作中,我发现,必须要有一个绝对的领导,项目开始的时候,就没有好好贯彻,到了项目进中,发生了无数小插曲,这时候,我很为难,现在想清楚了,以后不管做什么,必须明确听谁的,否则就不要开始搞.
是不是有点独裁的味道?不过我喜欢在大方向上拥有绝对的话语权,除非能够说服我,我不喜欢专政....
是不是有点独裁的味道?不过我喜欢在大方向上拥有绝对的话语权,除非能够说服我,我不喜欢专政....
PS,明天还得领着一帮从来没有一起配合过的人去迎战一个公司的篮球队,不是吹的,没有我,绝对转不起来,不过都是娱乐活动了,胜负无所谓;公司的篮球队好久没有比赛了,一起玩的时候又象是打野球了,没有提高不行啊...工作忙虽然对我们周末的锻炼影响很大很大,但是,终归不是借口...我看来得站出来组织一下了,论篮球,没有人比我更执着了.
[@more@]
来自 “ ITPUB博客 ” ,链接:http://blog.itpub.net/61982/viewspace-920287/,如需转载,请注明出处,否则将追究法律责任。
转载于:http://blog.itpub.net/61982/viewspace-920287/
本文描述了项目实施过程中遇到的数据同步和转换难题,以及团队合作中存在的沟通和领导力问题。作者分享了对于项目管理和团队协作的看法,并表达了对于篮球运动的热情。
605

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



