《IT项目管理那些事儿》读后感

 

4月26日，又是一个春雨绵绵的天气，我们学友会的同学如约来到我们的分享会现场。首先主持人针对我们今天分享的书籍做个大概的介绍。

《IT项目管理那些事儿》采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。
     简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。
     《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT 经理人阅读。而今天我们要分享的是第一篇中小型民营IT企业项目管理手记。

 这次活动是以“读”的形式来开展，我们平时是很少有时间花费一个下午的时间来进行阅读，因此我们的同学也非常的投入。

第一章用生动、活泼、细致的语言形式，描述了在一家中小型民营IT企业担任项目经理实施大中型软件系统项目管理的全过程，并以感悟的形式阐述了项目经理在项目管理过程中应该增强和关注哪方面的问题，最后针对民营企业项目管理中存在的种种弊端和问题也提出了一些解决之道。

在活动的结尾，大家又针对我们民营IT项目管理之路做了最后的阅读，书中给到了我们以下几点的建议，是同学感悟最深的，也是希望以后在工作中可以运用的。

1.完善企业管理基本制度；

2.领导者的学习；

3.建立PMO组织；

4.构建专业的IT项目管理制度；

  A.建立适合的培训制度。

  B.建设公司资源池和综合知识管理库。

  C.规范企业项目管理和软件工程文档模板。

  

  时间一向都是过得特别快的，在同学朗朗的阅读声中，主持人看了看表，5点了，而同学们也显得意犹未尽，结束后同学们都说这种静下心来的学习，读书是一种非常好的学习模式。有的同学也推荐了其他的书籍：比如《逻辑思维》。最后也希望大家有更多更好的书籍可以推荐给我们学友会供大家一起学习，交流。

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