CTO俱乐部官方博客

2009年4月1日下午2 点，在Amazon 中国，来自美国亚马逊总部负责云计算的高级经理Jeff Barr 与近十位中国IT界的高级技术管理者进行了一次沟通。大家就现在最热门的“云计算”交换了意见和看法。Jeff Barr 也倾听了来自中国IT界技术领域的声音。      同时， 这次活动也是优快云 发起的“CTO 俱乐部”所组织的第五次北京地区的聚会。之前曾经举办过的“移动互联

多项工作并行进展是很多研发团队都面临的情况，团队实践中组织目标与个人目标的如何协调、目标任务分解及分工怎么规划更合理？CTO俱乐部与优快云《程序员》杂志联合打造系列专栏，面向CTO俱乐部会员约稿，邀请您参与分享观点，谈谈“多任务下的时间管理”和“目标计划与任务分解”。

《程序员》杂志约稿啦！【话题一：多任务下的时间管理】公司的发展会经历各种不同阶段，比如初创期、发展期、稳定期或扩展期，也许发展中很多时候是瓶颈期……对于不同发展阶段，公司的技术负责人应该承担怎样的角色？该挑起什么担子？重点该聚焦在哪些方面？；【话题二：技术走向管理的过程中要实现的转变】，从一位钻研技术、解决技术难题的技术人走向管理多人、制定技术产品发展战略、多部门资源分配协作的管理者，绝非一件易事，这不仅仅是职务的名称改变，更多的是角色本身的转变，要做好思维转变？职业技能转变？还是其他的准备？

CTO俱乐部与优快云《程序员》杂志联合打造系列专栏，面向CTO俱乐部会员约稿，邀请您参与分享。话题讨论：技术走向管理的过程中要实现的转变（《程序员》12月刊，11月10日截稿）从一位钻研技术、解决技术难题的技术人走向管理多人、制定技术产品发展战略、多部门资源分配协作的管理者，绝非一件易事，这不仅仅是职务的名称改变，更多的是角色本身的转变，要做好思维转变？职业技能转变？还是其他的准