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本文详细解析了采购流程中的不同订单类型,包括标准采购单、大采购单、合同、外包订单、第三方契约、客户交付、buy-sell物料采购、供应商暂存物料处理流程等,并讨论了开单频率、价格确定、订单限制、损耗率考量、订单检查、物料管控、采购单格式及发送方式等关键点。

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採購單有幾種類型? 對應的文件類型(Document Type)采購 
1. 標準採購單(Standard PO)
正常訂單處理流程
采購
2. 大採購單(Schedule agreement)
空白訂單處理流程
采購
3. 合約(Contract order)采購
4. 外包訂單(Subcontract PO)
外包訂單處理流程
采購
5. 第三方契約(Third-party PO)
三方交易訂單處理流程
采購
6. 客戶交付(Customer consignment PO)
客戶供料處理流程
采購
7.buy-sell物料采購
buy-sell物料采購流程
采購
8. 供應商託售(Vendor consignment PO)
供應商暫存物料處理流程
采購
9. 免費使用(Free of charge PO)
免費或樣品物料處理流程
采購無,用費用性退料單處理
是否需要維護ETA?采購
開出採購單的頻率和時間點,每張PO採購供給多長時間的庫存需求?采購S.A.每月review
Standard PO根據需求每周三開立
採購物料來源 國外?國內(含包材)?采購國內,國外,轉廠;鴻富錦采購包材
採購單是否需要在SAP上簽核?采購否,但需在EPO上簽核
采購單簽核流程說明采購 
Confirm All Type PU Vendor
1.支給:向客戶採購,由客戶代購轉賣給我們
2.指定:向客戶指定供應商採購
3. 自由:我們可以獨立向供應商採購
采購支給,指定,自由3者兼有
採購單是否需要列印? 是否有特定格式?是否都是epo發送pdf檔?采購//部分通過EPO發送pdf檔給供應商
訂單的傳送方式?如EDI850/860采購紙檔
同一物料在同一時間,是否存在即有客戶Consign,又有自已下單從vendor 購買並存采購
是否採購單有限制最小或最大訂購數量?采購控制最小訂購數量
是否允許採購單收貨多於或少於訂單數量,訂單可結案.采購不允許多于訂單數量!
採購中損耗率的考量:
損耗需求由MRP跑出(損耗在BOM中考量)?
還是人工去控制?
采購人為控制
下訂單時一定要檢查AVL檔嗎?采購
下訂單時一定要檢查AML檔嗎?采購一物一料,無AML管控
那些物料由中央採購為BU採購?
相關採購流程的流程?
采購 
使用何種日期來決定採購單價格?
(採購日期或交貨日期)
采購PO日期
價格是否可以手工輸入?是否可以修改?采購否,直接由核价档带出

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