敏捷如何嵌入公司现有的管理模式—2553人已学习
课程介绍
敏捷只是每天大家面对面,围着黑板上的图进行讨论? 管理者如何从这么零星的片段来把控整个项目? 有30年项目管理经验,高等级评估师宋老师将和大家一起分享一些实用的案例,和你一起探讨敏捷是如何在工具的帮助下,与现在公司的管理融合,真正发挥它的作用,又能全局把控。
课程收益
敏捷技巧在团队开发中的使用越来越普遍。 这些技巧背后的原理是什么?你是否了解? 美国的项目管理大师曾说过:技巧不是最重要的,重要的是其背后的原理,懂得原理才能获得效果。 如果你参加本次的公开课,你将可以和资深的香港顾问、高等级主任评估师宋世杰一起探讨敏捷背后的原理。 他将和大家分享一些敏捷的最佳实践实例,和使敏捷落地的方法。
讲师介绍
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课程大纲
1. 敏捷如何嵌入公司现有的管理模式(上) 17:52
2. 敏捷如何嵌入公司现有的管理模式(下) 47:49
大家可以点击【 查看详情】查看我的课程
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敏捷只是每天大家面对面,围着黑板上的图进行讨论? 管理者如何从这么零星的片段来把控整个项目? 有30年项目管理经验,高等级评估师宋老师将和大家一起分享一些实用的案例,和你一起探讨敏捷是如何在工具的帮助下,与现在公司的管理融合,真正发挥它的作用,又能全局把控。
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敏捷技巧在团队开发中的使用越来越普遍。 这些技巧背后的原理是什么?你是否了解? 美国的项目管理大师曾说过:技巧不是最重要的,重要的是其背后的原理,懂得原理才能获得效果。 如果你参加本次的公开课,你将可以和资深的香港顾问、高等级主任评估师宋世杰一起探讨敏捷背后的原理。 他将和大家分享一些敏捷的最佳实践实例,和使敏捷落地的方法。
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