制造资源计划MPR Ⅱ的逻辑结构

上海市生产与库存管理研究会 张毅

根据制造资源计划MRPⅡ原理所设计的MRPⅡ软件,由于各软件商设计的思路及方法不同 ,各种软件上所配备的MRPⅡ模块的划分也不完全一致,但是,由于MRPⅡ的原理是一致的,因 此,它们的逻辑功能是相同的。MRPⅡ的逻辑模块如图1所示。 从图1中可以看出,MRPⅡ的入口是订单及预测,由它产生预测与生产要求,通过主生产计 划MPS建立了生产计划和租资源需求计划,并且将主生产计划输入至物料需求计划MRP,同时 制造标准数据中物料清单和库存管理中的库存状况信息也输入至MRP模块,通过毛需求量、 净需求量计算,产生零部件生产计划,原材料、外购件的采购计划。 能力需求计划CRP接受了来自零部件生产计划和制造标准中工序和工作中心数据以及采 购实绩信息,经过处理产生能力需求计划,即自制品生产作业详细计划和生产负荷标准化计 划。

根据以上自制品计划信息和入出库实绩、外加工信息,建立派工单和作业指令,产生生 产实际报表及生产进度报告。成本管理接受车间控制所给予的实绩报告、采购和物理料计 划管理给予的收料、委外加工实绩报告以及标准成本、实际成本和管理成本差异的分析。 采购和物料计划管理根据MRP采购订单,生成委外加工计划,进行外协加工、采购计划、收料 、检验、供应商管理。库存管理接受来自采购的收料入库信息为MRP和订单及预测管理提供 库存状况和为车间控制提供委外加工订单信息。销售管理接受MPS的发货计划进行发货处理 和应收帐款处理。

订单及予测根据库存状况信息进行订单处理和报价。 销售管理的销售发票为应收帐提供了信息,应收帐处理的结果直接进入总帐。采购的订 货发票为应付帐提供了信息,应付帐和固定的资产、工资的处理结果直接进入总帐。

综上所述,MRPⅡ系统包含了分销、制造和财务三大部分,三大部分中又包括了销售、 订单、预测,主生产计划、库存、制造标准、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、采 购、成本、总帐、应收帐、应付帐、工资和固定资产模块。因此,MRPⅡ是一个集成度相当 高的信息系统。 除了以上基本模块之外,对于不同生产模式和管理方法,MRPⅡ软件也提供如重复制造, 配销需求计划等模块。 随着全球市场竞争的白热化,90年代企业必须将MRPⅡ的实用性进一步地加以扩展,实用 扩展的内容:质量信息管理、实验室信息管理、电子数据交换DEI、与CAD、CAM、CAPP等的 集成,组成了企业资源计划ERP(enterprise resources planning)。 @@TB04149000.GIF;图1 MRPⅡ模块

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