Axon大会专题讨论：为什么应该使用微服务？

最新推荐文章于 2019-02-13 02:39:47 发布

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在阿姆斯特丹的事件驱动微服务大会上，行业专家探讨了微服务的现状与未来。微服务通过清晰的边界、独立扩展能力和促进多团队协作，提供无限的横向可伸缩性。然而，其成功依赖于自动化、文化变革和战略投入。未来，我们期待更简单的基础设施管理和更高效的服务间测试。

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在最近于阿姆斯特丹举行的事件驱动微服务大会上，来自大会组织方AxonIQ的Frans van Buul在小组讨论一开始就指出，微服务在今天已经很主流。他回顾了我们已经了解的东西，同时也思考了我们在未来几年的发展方向。

参加讨论的有Promontech的Michael Kazarian、Barclays的Prem Chandrasekaran、Open Value的Bert Jan Schrijver、AxonIQ 的Allard Buijze和Pivotal的David Caron。Van Buul的第一个问题是为什么我们应该使用微服务。

在Schrijver看来，这和可伸缩性有关。就团队而言，它是多个团队合作开发一个产品的能力。就运维而言，它是独立扩展系统不同部分的能力。他认为，如果你以正确的方式构建一个微服务系统，你几乎可以拥有无限的横向可伸缩性。\

Buijze指出，从技术上讲，我们使用的是单体应用还是微服务并不重要；从理论上讲，你可以像扩展微服务一样扩展一个单体应用。微服务给我们的是，每个服务有一个稳固而明确的边界。虽然架构师为组件之间的通信设置了限制，但作为开发人员，我们很容易忽略它们。如果在技术上可以与另一个组件直接通信，我们就会这样做，而忽视架构师已经制定的任何规则。如果一个组件的边界明确定义，甚至是由另一个团队管理的，就更容易保持这些边界的完整性。\

大约三年前，Kazarian及其公司开始使用微服务。他们的目标是，从专注于构建核心领域的业务能力入手。他相信，微服务可以帮助他明确特性应该在哪里实现，并帮助团队保持边界。\

Chandrasekaran也认为，界限更加明确，这样就不容易滥用不属于你的东西。他指出，硬件的发展使微服务成为可能，所有云提供商提供的基础设施都大大简化了。对他来说，所有这些都很有说服力，但他指出，仍有一些问题需要解决。\

对Caron来说，成功的一个关键因素是，作为一家公司，你是否要战略性地加入。如果你建立了某种形式的创新实验室，让最好的开发者尝试微服务，那么你不会从中受益。此外，如果你不愿意投资于所需的文化变革，并专注于价值交付，那么你将很难获益。\

Van Buul有时会纠结于一个问题，那就是，为什么我们用小服务做了10年的SOA，却突然发现它真的很糟糕，而现在，我们应该做微服务。为什么会这样？

Allard指出，SOA和微服务本质上是相同的概念。SOA的问题出在营销和应用上，当时，大型的供应商开始销售大型的SOA套件，目的是赚钱。他还认为，Netflix的架构在某种程度上影响了他们使用新技术向微服务迁移。另一个重要的区别是，我们今天拥有的基础设施更符合标准，可以帮助我们以更简单的方式交付小型组件。\