PMP备考笔记：项目进度管理2（十一）

本项目整合管理P187~204页（PMBOK第六版）内容太多，分三个篇学习（第二篇），本篇章从：排列活动顺序和估算活动持续时间这两个部分。章节已把重点内容摘抄出来，转载《每天一小时，两月过PMP》思维导图部分课程讲义，送给有需要的人。

排列活动顺序

1、输入

项目管理计划
进度管理计划
范围基准
项目文件
活动属性
活动清单
假设日志
里程碑清单

事业环境因素
政府或行业标准
项目管理信息系统（PMIS）
进度规划工具
组织的工作授权系统

2、工具与技术
紧前关系绘图法（PDM）
又称为节点法
方框或矩形作为节点表示活动
箭线表示活动之间的逻辑关系
用于关键路径法（CPM）

确定和整合依赖关系
强制依赖关系（硬逻辑）
选择性依赖关系（软逻辑）
外部依赖关系（项目与非项目之间，不在团队控制范围）
内部依赖关系（项目活动之间）

提前量和滞后量
哪些依赖关系中需要加入