PMP各大管理系统

本文详细介绍了PMP中的项目管理系统、项目管理信息系统、配置管理系统、变更控制系统、工作授权系统以及合同变更控制系统,强调了它们在项目管理中的作用和相互关系。配置管理旨在规范变更,确保产品符合要求,而变更控制关注基准变更的审批和实施。

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项目管理系统(Project Management System ,PMS )

  • 管理项目所需的过程、工具、技术、方法、资源和程序的集合。是一个外延最广的概念。

项目管理信息系统(Project Management Information System ,PMIS )

  • 由收集、整合和传播项目管理过程成果的工具和技术所组成的信息系统。
  • 它是一切项目管理工作的信息平台,为项目从启动到收尾的所有方面提供支持,可以包括人工和自动系统。
  • 项目管理信息系统既是事业环境因素,也是指导与管理项目执行的工具与技术,事业环境因素与组织过程资产在此产生交叉;

配置管理系统(Configuration Management System,CMS)

配置管理系统项目管理系统的一个子系统。它由一系列正式的书面程序组成,该系统包括文件和跟踪系统,并明确了为核准和控制变更所需的批准层次。

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