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RSS订阅转载 软件需求最佳实践(3)
用例是一种纪录新系统或软件更换时的需求的技术。每个用例包含一个系统在作业时与用户或与其它系统之间交换信息的场景。一般用例避免使用术语，而尽量使用顾客、用户或他们的专家的语言。一般用例由软...
2009-03-08 17:14:22
145
转载 软件需求最佳实践(2)
需求验证是一种质量活动，在这里要注意验证和确认的区别，一般验证活动主要方式就是Reivew，而Reivew根据正式程度又包括了审查，多人复审，单人复审等多种方式。需求验证的五大要素包括：...
2009-03-07 19:44:55
179
转载 软件需求最佳实践(1)
这几天在听《软件需求最佳实践》作者徐锋老师的软件需求培训，三天的课程，虽然原来对需求也关注了很多，自己也做过需求分析和开发的工作，但是这次培训感觉收获还是很多。三天的培训先做个记录，后续...
2009-03-06 20:36:52
205
转载 读庄子－适来和适去
何为养生？庄子认为，只有循乎天理，依乎自然，处于至虚，游于无有，完全取消主客对立，使精神不被外物所伤害，才能保全自己，从而达到享尽天年的目的。在庖丁解牛中告诉我们，物本身是没有变的，但是...
2009-03-03 21:32:12
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转载 学习技术的三部曲：WHAT、HOW、WHY
原文：http://program-think.blogspot.com/2009/02/study-technology-in-three-steps.html近几天有些网友在邮...
2009-03-03 19:03:39
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转载 最近几年招聘工作的一些体会
原来写过一些职业发展和招聘面试的文章，都是谈的对面试者的一些建议和要求，今天想谈谈作为招聘者，如何才不会错过一些优秀的人才。作为招聘者本身应该做哪些反思。细节决定成败，但是我想说的...
2009-03-02 22:31:37
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转载 读庄子-庖丁解牛
吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已！已而为知者，殆而已矣！为善无近名，为恶无近刑，缘督以为经，可以保身，可以全生，可以养亲，可以尽年。这里先通过以有涯随无涯，殆已，来引出为...
2009-03-01 15:59:09
149
转载 结构化思维
对于结构化思维引入我用了Matrix里面的一张宣传图片，Matrix矩阵本身就很好了体现了结构化思维的一个重点，即事物是分维度的，是分层的。同时用这张图还强调一点结构化思维的包含了数...
2009-03-01 15:11:48
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转载 写作与思考-刘未鹏
原文:http://mindhacks.cn/2009/02/09/writing-is-better-thinking/我经常在走路和睡前总结所学过的内容，思考遗留的问题，一段时间...
2009-02-28 13:38:42
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转载 阅读与思考-刘未鹏
原文:http://blog.youkuaiyun.com/pongba/archive/2008/04/08/2260812.aspx阅读的方法读的时候有轻有重，有的地方快，有的地方慢...
2009-02-28 13:26:38
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转载 电子邮件管理的COTA法则
电子邮件需要管理吗？当你每天处理的邮件都在200封以上的时候，当你工作的一半时间都花在电子邮件的处理的时候，可以肯定的说通过有效的Email处理和管理提升效率是必须要做的事情了。美国管理...
2009-02-28 10:52:49
2605
转载 PPT制作新方法和原则
做PPT只有三方面的内容，目标，逻辑和呈现。而我们往往只关注呈现，一拿到内容就到PPT去做，而没有真正去关心目标和逻辑，没有体现目标驱动和核心思想的传递。整个PPT没有结构化，内容混乱...
2009-02-26 21:57:36
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转载 闲谈员工的个人任务管理-转载
原文:http://group.vsharing.com/Article.aspx?aid=819897&id=1746最近在做个项目，所以想到了员工的个人任务管理。其...
2009-02-22 22:09:51
188
转载 项目管理培训-范围管理课件制作思路
范围管理和其它知识领域的接口需要用一页图来描述，要能够看到范围管理的具体位置，特别是WBS和其它知识领域的接口和输入输出如果也能够描述清楚最好。范围规划是很特别的一个内容，即如何...
2009-02-22 21:55:19
111
转载 敏捷-新方法论
原文：http://www.cnblogs.com/me-sa/archive/2008/01/14/1037910.html无章法，繁重，敏捷多数的软件开发都是一个混乱无序的...
2009-02-22 14:20:40
183
转载 十四项心理定律- 转载
太阳的东升西落，地球运行的轨道，潮起潮落，月亮的阴阳圆缺，春夏秋冬的更替，一切都是那么的有规律。其实在人类的心灵里也存在着许多规律，然而却很少有人了解它们。以下是十四项心理定律，...
2009-02-22 10:42:28
83
转载 最近的一些总结-记录(1)
再次强调一个人的项目的概念，对于团队来说任务分配到个人的时候可能仅仅是项目的一条具体的活动或任务。但是这个任务对于个人来说仍然是一个项目，特别是任务周期和粒度比较大的时候，仍然需要考虑...
2009-02-20 20:45:10
79
转载 一分钟经理
要取得良好的绩效，关键在于设法使人们心情愉快。生产率所要求的不仅仅是工作量，它还要求工作的质。质量能够给人真正需要的产品或服务。坦率地说，要达到这个双重的效率，还是要靠人。一分钟目...
2009-02-16 21:48:28
112
转载 最近PPT制作总结
首先推荐孙小小 http://xiaoxiaosun1978.blog.sohu.com/在SlideShare分享的ppt和收藏的精美ppt给我很多启发。具体地址在。孙小小的空间...
2009-02-15 14:30:24
138
转载 项目管理培训-整体管理课件(2)
软件项目计划的流程。该流程基于CMMI三级思路，强调了组织过程资产和PDB过程数据在制作软件项目计划时候的重要作用。强调了软件项目估算的位置和重要性。注意项目计划的主线仍然是进度...
2009-02-15 13:54:12
137
转载 软件开发-敏捷方法论
2001年在软件工程界首次出现“敏捷”这个名词，17个过程方法学家举行了一个讨论会。发现他们的“轻量级”的方法有很多共同的地方，因此一致同意把这些方法统称为“敏捷”的方法。并且成立了个叫...
2009-02-14 20:33:27
373
转载 中文Google群组资源－转载
GoogleGroup是一种很特别的论坛服务，又有邮件列表特点，使用一个邮件地址可以完成订阅、回复、发表的全部功能，网络上有人搜集整理了其中一些中文资源，大家看看有没有自己需要的，有没...
2009-02-14 17:29:59
318
转载 再谈软件需求分析和开发
关于软件需求的一些基本内容可以参考需求问答集1: http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a845501008pu0.html需求问答集2: http:/...
2009-02-14 16:28:19
127
转载 活法－稻盛和夫
人生的意义在于修炼灵魂。今天比昨天更好，明天比今天更好，为此，不屈不挠地工作、勤勤恳恳地经营、孜孜不倦地修炼，我们的人生的目的和价值就是这样确确实实地存在着。所谓今生，是一个为了提高...
2009-02-14 11:49:40
205
转载 项目管理培训-整体管理课件制作思路
关于整体管理如何导入的问题，这里考虑是要从系统，系统工程学和系统思维方面来导入。因为整体管理最重要的就是系统工程学和系统思维，但是PMBOK不会讲这块。极其复杂的研究对象称为系统，...
2009-02-11 22:31:04
127
转载 读庄子-庄周梦蝶(转载)
原文：傅佩荣老师地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a57bcc90100ceuo.html从前庄周梦见自己变成蝴蝶，真是一只自在飞舞的蝴蝶，...
2009-02-11 22:03:49
199
转载 厕所福利-转载
英国《金融时报》中文网专栏作家龙溪微微原文：http://www.ftchinese.com/story.php?storyid=001024542&page=1我曾在四...
2009-02-10 23:32:30
1624
转载 启发式思考&批判性思维
牛津词典对启发式思考的定义是，教授有能力的学生，通过实验和错误去发现。我们把启发式思考看作是合理利用信息，作出正确决策的一种方式。在复杂和混沌的情况下，直觉通常打败理性分析，当科学更先进...
2009-02-09 22:11:27
589
转载 金刚经知识地图(下)
在第一品到第十六品重点在讲善护念并发真实信心，强调安心和降心的重要性，并引出了《金刚经》而且多次说明受持和为他人解读《金刚经》的福德无量。从第十七品开始即是悟后起修的过程，而第十七品...
2009-02-08 11:11:11
271
转载 项目管理的艺术-带领团队的建议-转载
原文：http://www.yeeyan.com/articles/view/56497/19447项目管理首要任务是管理项目（废话）。项目管理的隐含目标是还在于管理一系列特定的资...
2009-02-07 12:32:56
76
转载 金刚经知识地图(上)
第一品即佛的日常修行尽在穿衣吃饭中，一日一生，而一日的活动著衣持钵，乞食，次第乞，收衣钵，敷座而坐正是行六度。生活即是六度，要在生活中展现般若的光明。第二品解空第一的须菩提请佛陀讲解...
2009-02-06 23:26:21
147
转载 烦恼即菩提
原文：http://fo.ifeng.com/guandian/200810/1006_17_51598_1.shtml“烦恼与菩提，皆是一心，本无自生， 能转烦恼为菩提，即是转...
2009-02-06 18:56:43
123
转载 十问
客户&目标&价值1.我们的目标是否和客户的期望一致？如果有偏差如何解决?2.我们所做的产品是否创造了客户的价值？团队&沟通3.团队是否已经形成了明确的文...
2009-02-05 21:10:59
80
转载 道德的起源－猴子试验
道德的起源把五只猴子关在一只笼子里，上头有一串香蕉。实验人员装了一个自动装置，一旦侦测到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷向笼子，而这五只猴子都会一身湿。首先有只猴子想去拿香蕉，当然，...
2009-02-05 19:09:55
1241
转载 风雪中的行脚僧：圣严法师
他是和尚、是军人、是大法师，他四世为人，终成一代高僧。怀抱大悲愿倡建法鼓山，他弘法利生，建设人间净土。教育家，作家，宗教家，走近圣严法师。「佛法这么好，知道的人这么少，误解的人这么...
2009-02-04 22:29:04
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转载 项目管理培训系列PPT下载-生命期和组织(2-3章)
(2-3章)ppt下载地址：http://blog.vsharing.com/sharptoolbox/A825787.html第1章ppt下载地址:http://blog.v...
2009-02-04 21:56:50
101
转载 项目成功关键要素和项目成功关键要素
项目成功关键要素清楚地界定目标及项目任务，能够以目标驱动。高层管理者的支持，并且能够平衡各方干系人。有能力的项目经理, 关注整个团队战斗力足够的资源客户的参与协商，客户在项目...
2009-02-04 21:28:44
740
转载 项目成功关键要素和项目经理十二原则
项目成功关键要素清楚地界定目标及项目任务，能够以目标驱动。高层管理者的支持，并且能够平衡各方干系人。有能力的项目经理, 关注整个团队战斗力足够的资源客户的参与协商，客户在项目...
2009-02-04 21:28:44
102
转载 川子－在佛面前
视频地址:http://v.ku6.com/show/zM4fHz9maoJpYfZV.html看天地间放飞的天灯，盼野草一枯一荣又一生，轮回中生命如奔流的江河，终汇成不灭不散的花朵...
2009-02-03 23:39:14
134
转载 谈软件作坊
其实在我眼里，软件作坊一直不能算一个贬义词，特别是对于一些中小型企业和敏捷团队，项目和团队的特点都适合类似于作坊式的运作。对于很多传统意义的手工作坊，往往给我们留下很多很深刻的印象，它们...
2009-02-02 20:56:13
265
空空如也
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