本文探讨了2019年上半年软考论文中关于信息系统项目的风险管理与安全管理的主题。作者阐述了项目背景、规模和其在项目中的角色，并分析了风险管理与安全管理的联系与区别，包括主要过程和方法。此外，论文解释了适度安全和木桶效应的概念，以及它们与应用安全的关系。在实际项目中，作者详细介绍了如何实施这两方面的管理，并分享了个人的心得体会。
2019 上半年软考下午论文考后真题
从下列的 2 道试题(试题一至试题二)中任选 1 道解答。请在答题纸上的指
定位置处将所选择试题的题号框涂黑。若多涂或者未涂题号框，则对题号最小
的一道试题进行评分。
试题一
论信息系统项目的风险管理与安全管理
项目风险是一种不确定的事件和条件，一旦发生，对项目目标产生某种正面或
负面的影响。信息系统安全策略是指针对信息系统的安全风险进行有效的识别
和评估后，所采取的各种措施和手段，以及建立的各种管理制度和规章等。
请以“论信息系统项目的风险管理与安全管理”为题,分别从以下三个方面进行论
述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、
目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担
的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理和安
全管理的认识。
（1）项目风险管理和安全
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