comeonliu的专栏

由于我们公司有两个工厂，并且领导计划4月19日开始试运行，所以将我们4个人分为两个组，分别维护自己的工厂。这样我们就要分开工作了，办公地点也随之变化。原来人多的时候还热闹一点，这样一分开，就显得冷清了许多，并且erp刚开始实施，难免会遇到一些问题，这样就少了人去沟通和想办法，以后只能靠自己了。但是现在还不知道什么时候真正分开，离开的两个人让我们两个请客，看在一起工作两年的份上，我们就破费一下吧

2010年4月1日开始实施ERP啦。唉，这个日子真不好，弄在愚人节，并且为了进行ERP培训我们清明节3天也没有休息。据说这是公司第三次选择ERP产品了，之前都是公司内部人员开发，这次是由韩国某公司开发的，然后与我们开发的系统进行接口，并把ERP的后续开发和维护交给我们4个人来做。这次给我们进行为期10天左右的培训，包括开发、维护、操作。

今天是4月5日，清明节，天气晴朗。我们今天就结束了ERP开发培训和接口开发工作。由于是韩国公司开发，所以在技术交流中存在很多问题，翻译对专业术语不熟悉，导致了本来双方一致的意见，结果讨论很长时间才弄明白。呵呵，因此耽误了很多时间。虽然我们基本掌握了他们框架的使用，但是对表结构和关联不了解，所以之后的工作肯定比较艰难。再加上公司对项目周期要求非常紧张，所以下一步我们的日子不好过呀。领导之前说过要

      4月6日，ERP开始了真正的培训，也标志者ERP系统在我们公司开始上演了。本来以为会有一个场面宏大的开场，或者是一个锣鼓喧天的大会，但是这一切都没有发生。这样平静的开始，不知道过程中是否会跌宕起伏。我只希望能有一个完美的结局。      根据领导安排，我们开发人员不参加软件操作方面的培训。但是我觉得在培训操作的时候可以了解公司的许多实际业务，所以我们应该和用户接受相同的教育。真不知

erp已经开始试运行了，但是我们始终没有参与其中，并且还在开发规定样式。大家觉得非常郁闷。好像我们是erp的局外人，我也确实不理解领导为什么要这么安排。