CoffreLv的博客

所有项目都可通过五大过程组与十大知识领域，相互交叉进行拆解，从而完成对整个项目目标实现路径的规划，并进而对整个项目进行管理。

概述项目管理的底层思维——对焦个人理解：对焦是第二步，第一步是找到焦点，其中包括四个维度（目标、人力、计划、行动）项目管理误区亮点Great power means great responsibility能力越强，责任就越大误区一：总想亲力亲为成功事件影响的三个层次（让人知道做、有动力做、有能力做）误区二：不是亲力亲为，却逐个跟踪依靠工具，规则，流程，规范化约束误区三：没有焦点，分不清轻重缓急做一个项目最重要的不在于开始，在于了解与分析