cnmqw的专栏

 原文来自于一篇网文，整理成了一段PPT.谈软件研发组织的部门管理　　很多时候我们经常听到，程序员都是很不错的，就是项目做得一点底也没有，这就涉及到一个软件研发的团队具体如何去管理的问题，就中层领导的管理工作来说，主要集中两个方面，即作业和人员，具体下来包括十个要点：　　　　　　1. 组织结构　　　　　　2. 岗位职能　　　　　　3. 方针目标　　　　　　4. 工作流程　　　　...

BRD　　Business Requirements Document，商业需求文档。这是产品声明周期中最早的问的文档，再早就应该是脑中的构思了，其内容涉及市场分析，销售策略，盈利预测等，通常是和老大们过的ppt，所以也就比较短小精炼，没有产品细节。　　商业需求文档重点放在定义项目的商业需求。BRD要能说出客户碰到的一个或多个商业问题，并且通过公司的产品能够解决这些问题。接着建议一个方...

一、古典分层：针对基础层（特定业务）的实施过程（1）路径一：分析-分层-实施（2）路径二：应用-抽离复用-转入基础-实施 二、演化的逻辑分层分对象 model - 面向对象，Domain Modelservice - 面向事务，组织具体的 Model，调用 DAOmanager - 完成事务、安全控制，为表现层准备数据webservicepod...

（1）开发过程分层进化论从前端到后端到数据库，一个人一个模块；美工和后端分离，二个人一个模块；美工、前端、后端分离，三个人一个模块；美工、前端、VO、后端，四个人一个模块；...

朋友聊天时讲了一个小故事，“我工作很辛苦，很想不出去上班。每当我想歇下的时候，我就给万科的人打电话，一打电话就知道我的辛苦不算什么了，万科的人真的很忙，我打十次电话有八次都打不通。于是我又只好努力工作了。”我也很纳闷，万科的人为什么就那么拼命地工作呢？工资高？但众所周知，高工资并不能让人拼命地工作。奖金高？奖金的确可以刺激积极性，但不会让人主动在长假期间回到岗位上乖乖呆着。油水丰厚...

SVN与SCM原文来自：http://www.cnblogs.com/MeteorSeed/archive/2012/08/14/2604185.html目录一 概述二 变更控制三 版本控制四 备份计划五 SVN六 如果利用SVN更加高效地工作七 分支与合并八 SCM不是物神一 概述　　软件配置管理（SCM）是“系统化地定义软件项目工作和处理变化，...

3运营计划3.1前言好的产品是运营出来的，而不是开发出来的---周鸿祎本质上讲，运营就是为了给用户提供更好的服务。一个缺少运营规划的优秀产品，可能会被运营失败；而一个运营规范普通产品，通过持续的改进，也可以变成好产品而获得成功。3.2运营策划内容*数据分析：用户数据、浏览访问数据、热点房源、热点楼盘、热点指标、热门话题、热门户型*内容策划：置业需求、增加房源、推送房源...