- 博客(22)
- 收藏
- 关注
转载 Stack and Heap
(摘自:http://icansoft.blog.51cto.com/268543/50100)首先分清楚Stack,Heap的中文翻译:Stack—栈,Heap—堆。在中文里,Stack可以翻译为“堆栈”,所以我直接查找了计算...
2008-04-20 18:30:21
130
转载 VS快捷键
Ctrl+J 提示名称 Alt+→ 提示并选择最接近的名称F11 逐语句调试 F10 逐过程调试ALT+F4关闭vs2005 CTRL+F4关闭单独页面1.CTRL+K CTRL+D...
2007-12-16 16:13:49
138
转载 粒子群算法介绍
粒子群算法介绍(摘自http://blog.sina.com.cn/newtech)优化问题是工业设计中经常遇到的问题,许多问题最后都可以归结为优化问题. 为了解决各种各样的优化问题,人们提出了许多优化算法,比较著名的有爬山法、...
2007-07-03 16:51:03
332
转载 必须要心静
经过这一段的波折,我渐渐明白感情必须是相互的,一味的付出而没有回应的感受真的很压抑。虽然我知道要顺其自然,但我发现顺其自然的最好方式就是选择忘记。与其上线等一个人,不如一直隐身,再也不去想,再也不去看。我的时间和精力只会送给在乎...
2007-05-22 10:01:21
113
转载 include 与 extend 的区别
include 是指用例中的包含关系,通常发生在多个用例中,有可以提取出来的公共部分(就象提取公因式一样),例如 UseCaseA 中包括了 a 和 b 两个流程,而 UseCaseC 中包含了 c 和 b 两个流程。为了提高复...
2007-03-03 12:20:57
688
转载 一个团队应具有学习的环境——提供丰富的书籍
一个好的团队,应该让每名成员感受到在这个团队中能够学到东西,使自己的能力不断得到提高,采取的方法可以是提供丰富的书籍供成员阅读。每当需要某种书籍时,可以由成员针对自己碰到的问题提出购买需求,给成员更多得权利,因为这种需求是在解决...
2007-01-17 10:16:57
111
转载 必须杜绝多重领导
管理机制上一定要杜绝多重领导,每名员工只有一个直接领导,他只听从直接领导的安排,否则夸级领导只会造成混乱,造成分配了多个任务,超出能力范围,如果所布置的任务不能完成将会影响到其它任务的完成,所以后果十分严重。[@more@] ...
2006-11-09 11:26:55
348
转载 协同电子商务及其本质
电子商务的发展在经历了以IT厂商和媒体为主的第一阶段和以电子商务服务商为主体的第二阶段后,正在进入以传统企业为主体的第三阶段。我们可以称这个阶段为:协同电子商务阶段。从上述结论可知:协同是创建企业群持续竞争优势的根本动力,但是,...
2006-09-06 09:42:58
463
转载 转:全球协同商务发展现状及趋势
经济的全球化,竞争的激烈化,使企业逐渐走向双赢的合作。一个企业依靠自己的能力很难在各个方面与竞争对手抗衡。从宏观上来看,竞争已不仅简单存在于企业之间,而是扩展到供应链与供应链,甚至是价值链与价值链之间。在网络和协同技术迅速发展的...
2006-09-04 20:01:21
175
转载 转:协同软件井喷在即
作者: 马天蔚 (《每周电脑报》)“协同商务之父”Jim Hepplemann1996年提出:以人为本的协同工作将成为今后衡量企业是否真正具有竞争力的核心。 2001年,作为前美国Capital One公司(信用卡公司)的IT负...
2006-09-04 19:41:24
423
转载 名并不副其实
在别人眼中,我很努力,是一个很勤奋的人,可是我没有做到,至少目前的一段时间,我放松了。没有丝毫的成就感,还是那样的碌碌无为,有时他人会称赞你的过去,可是对比现在的样子,那样的历史又有什么可以值得称道的呢?既然不是博才,必须要有一...
2006-09-01 19:11:39
79
转载 学习阶段必须严格控制问题范围
在学习一门知识的时候,必须要从小问题出发,由始至终将方法捋一遍,掌握了过程之后,再去解决大规模的问题。否则深陷于问题的初级阶段,很难有所进展,另外,由于时间的限制,造成什么都学不会。[@more@] ...
2006-08-23 12:00:23
129
转载 该收收心了
网络游戏真的很害人,要不是我现在任务重,恐怕真要深陷其中了。为了那虚无的等级,我把大把的时间耗费在这上面,实在是不值得。我必须抵制住那种虚荣心的诱惑,坚决不再玩了。还有很多有价值的事情等着你去做,自制、自律![@more@] ...
2006-08-22 13:53:50
110
转载 转:IT从业人员必看的10个论坛
IT从业人员必看的10个论坛 IT方面的论坛太多了,有综合,有专业,有行业,在各个论坛里混了几年,体会颇深,以前是论坛哪里人多,往哪里去,新浪论坛,网易是经常去的,人多啊,好几十万,去了以后才发现没有意思,没有共同的语言,于是逛...
2006-08-11 21:26:37
147
转载 设计时的问题
1.当订单包含订单项,删除订单的用例描述该如何写,删除订单时,删除订单项是由谁来完成的,是需要自己编程,还是系统本身有这样的功能。2.当有计划和实际记录时,用例该如何处理。[@more@] ...
2006-08-10 21:35:14
85
转载 网络优盘
收集的比较好用的网络优盘网络优盘mofile,3天ucool.zjcnc.net,10m GMail Drive shell extension 1.0.961.241.104.67:8001*www.k65.net,30天di...
2006-07-23 00:17:09
144
转载 关于设计的感想
首先是明确设计顺序,用例图、活动图(泳道图)、类图、时序图、状态图。加强泳道图的练习,注意泳道 图的上方是角色。类图十分重要应该详细设计。时刻把需求放在眼前,不要丢掉和增加需求。学习接口类,一个类可以用另外一个类作属性。[@mo...
2006-07-22 09:41:11
126
转载 原来日志是很重要的
前些天听了老师的讲课才知道,常写日志是很重要的一件事情,它可以帮助你找回在某一瞬间的想法,否则灵感可能就昙花一现了。[@more@] ...
2006-07-13 20:36:36
75
转载 关于开发工具
以前忽视了,开发软件原来可以相结合。忽视了Matlab这一有利工具。看到别人原来可以这样做“专门用 VC++6.0 嵌套 MATLAB 工具箱开发了一套相关的工具软件。其中 VC 用于软件界面、文件操作和专用算法的编写,而 MA...
2006-07-13 20:36:15
96
转载 陷入迷茫
当你所追求的目标变得渐渐模糊时,你的心变得很脆弱。你唯一的能做得是埋头于做学问上。但是当你读到做一个IT人技术仅占20%时, 你又迷茫了。而英语和交流恰恰是你的弱项,于是重心再次偏移,而且是很不情愿的,虽有目标但不知方法的偏移。...
2005-10-01 22:16:01
105
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人