
图书说明:
获得必要的知识,有效地使用VSTS / TFS为您的敏捷团队提供支持。本书深入分析了敏捷团队可能面临的问题以及如何通过采用和实施适当的工具来克服这些问题。
本书不是仅仅审查VSTS / TFS功能,而是为构建更好的敏捷团队所面临的挑战提供经过验证的解决方案。您将了解如何处理小型团队以及如何帮助大型团队支持大型项目。您还将学习与不同地理位置的分布式团队合作,这将加深您从团队获得成功项目/产品成果的能力。
特别关注创造长期可持续性,以有效管理积压/投资组合积压。您将探索如何与利益相关方密切合作,以更好地了解项目的要求,并审查如何执行后期执行分析以及规划下一个开发周期和预测。
你将学到什么
- 使用VSTS / TFS处理大型团队和分布式团队。
- 运行敏捷团队功能
- 通过可见性和责任性审核交付可追溯性的要求
- 克服挑战并避免敏捷团队常见的陷阱
本书适用于谁
Scrum Masters,项目经理,团队负责人,敏捷团队成员或任何处理和参与企业软件交付流程的人员
下载地址:Effective Team Management with VSTS and TFS
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本书深入探讨如何使用VSTS/TFS支持敏捷团队,解决实际问题,包括处理大型及分布式团队、提升项目可视性、需求追溯性及敏捷实践常见陷阱的规避。
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