人力管理
HARRIS
这个作者很懒,什么都没留下…
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向老板汇报,如何写好PPT?
给老板汇报时,ppt要点如下:1.强调成绩;2.强调难度和意义;3.强调团队协作;4.感谢老板支持;5.勇敢说出挑战,争取更多支持。以上要点,在于让老板知道你存在的意义。千万别写成“做了什么”这样的流水账。转载 2011-08-09 10:31:03 · 1237 阅读 · 0 评论 -
据说看完这21个故事的人,30岁前都成了亿万富翁。你是下一个吗?
1.甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。 乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:“便宜一毛吧。”最后,他用这一毛买一盒火柴。 这是最简单的心理边际效应。第一种:店主认为自己在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱。赚钱感觉指转载 2011-08-09 10:34:34 · 414 阅读 · 0 评论 -
我国IT行业“项目经理制”现状
随着我国IT行业的日益发展和不断进步,各个IT企业已经开始陆续引进并开始实施了“项目经理制”的管理模式,即:按照其所负责行业或业务系统的不同,成立多个事业部(如:电信事业部、金融事业部、税务事业部……),各个事业部只负责其所属行业内的项目和工程。每个事业部内部按照不同的项目成立项转载 2011-08-09 10:28:42 · 1107 阅读 · 0 评论 -
和开发人员“结仇”的10种沟通方式
如果你是我的老板、客户或同事,而且想浪费掉我一整天开发工作的大部分时间、搅乱团队、使开发进程陷入瘫痪或者仅是想惹我生气,但还不知道怎么达到以上目的,以下提供10种和我们开发人员“结仇”的沟通方式。 10. “我不知道如何重现这个错误(Bug)” 尽管很想说“重原创 2011-08-09 13:09:33 · 336 阅读 · 0 评论 -
读《七人分粥》悟管理之道
教学中,经常会给学生讲到“七人分粥”这个经典的管理小故事。今天,“梅言乱语”一番,说说“七人分粥”带来的启示—— ◆《七人分粥》 有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。 一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只转载 2011-08-09 15:02:06 · 10146 阅读 · 0 评论
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