架构师的产品思维

工程师要以产品经理的角度思考问题。代码最终要变成产品，通过产品来提高服务。如果用户不接受产品，那么再好的代码也没有实际用途。如果一个架构师只关心程序的性能和实现，那么他只是一个好的程序员，却不能成为一个优秀的架构师。

利用代码实现程序只是手段，不是我们做产品的目标。我们的目标是软件对用户有帮助，可以解决用户的痛点。所以一个架构师要有产品思维，从产品的角度去思考程序设计，理解产品需求。

一 体验业务

架构师也要像产品经理一样，多体验自己的产品，关注运营数据，查看用户的反馈，收集社区中用户反馈的痛点。

1 通过体验业务验证服务是否正常

作为架构师，我们可以从技术角度发现产品经理体验不到的问题。有时系统会做一些柔性设计，当系统出现一些异常时，用户侧却表现正常，这就导致某些场景下看似正常，实际上是通过柔性设计隐藏了问题。

2 通过体验业务增强工作的成就感

当真的看到自己设计的后台支持了海量用户进行通信、海量玩家进行游戏时，会觉得自己的努力没有白费 。通过实际的场景来观测系统实现的价值，有利于增强工作的成就感，激发热情。

另外，我们除了是架构的设计者，也可以是一个普通的用户。以普通用户的角度体验产品，如果发现问题，则可以快速反馈给开发人员尽早修改。如果开发人员自己都不体验自己的产品，开发的产品连自己都打动不了，那么怎么去打动千千万万的用户呢？

3 关注运营数据

架构师除了关注服务的性能数据，比如 CPU 负载、内存容量、网络带宽、磁盘容量、系统的访问量、时延统计等，也要像产品经理一样关注运营数据。

通过对业务数据的了解，明确自己设计的架构的意义。另外，通过