从软件项目开发和管理角度分析封神2存在的问题

        封神系列电影的上映可以当做一个软件项目的研发、上线和运维。对照项目管理的环节，我们对封神2电影进行分析，并发现其存在的问题，从而更好地在工作中避免相应的问题。
1、剧情和逻辑问题：《封神2》的剧情被指为杂乱无章，逻辑崩溃。在软件开发中，这可以类比为需求分析和规划阶段的问题，其中项目未能正确理解和处理用户需求，导致最终产品与预期目标不符。
2、特效和视觉表现：电影的特效和视觉表现未能达到观众的期望，这可能与软件开发中的技术实现问题相关。例如，如果开发团队在实现视觉效果时使用了不合适的技术或工具，或者未能有效管理项目资源，可能会导致最终结果与预期有较大差距。
3、IP的过度消耗和创新不足：电影被指过度依赖IP，缺乏创新。在软件开发中，这可能意味着项目依赖于过时的技术或设计，而未能引入新的或改进的功能。
4、项目管理和团队协作：从《封神2》的案例中可以看出，项目管理和团队协作可能存在问题。例如，剧本的多次修改和导演在后期制作中的不断调整可能反映了项目管理上的混乱。
5、导演忘记初心，或者初心混乱：《封神》系列IP是在讲一个古代神话故事，如果导演为了票房或者其他目的，自以为是的去讨好观众，只会导致无法突出主题，既要又要，需求蔓延，从而产生无法预估的风险。
        所以在软件项目开发和管理过程中，我们要明确目标，严格把关软件项目的开发的各个环节，比如在开发阶段，为了保障开发代码规范和安全性，可以使用库博静态代码分析工具（英文简称CoBOT SAST），该工具是由北京大学联合北京北大软件工程股份有限公司研发的一款源代码检测工具，库博可以对软件项目代码进行统一管理，从宏观上把握组织内各个项目代码中存在的问题，并及时解决，从而对软件项目开发和管理具有重要的战略意义。