见字如面，我是军哥！
我一般很少推荐人，今天必须要推荐这位朋友—熊大，他专注大数据领域，文章深入浅出质量很高，目前是某大厂数据负责人，推荐看完哈！
以下是他的文章。
我是大熊！某大厂数据负责人。
“哥，听说大数据行业早就不缺人了？”
我弟才大一，985院校，也感受到了寒冬。
2015就像妖风起
10年前我刚毕业的时候，大数据爆发的也莫名其妙，有点名气的公司都要玩Hadoop，没那体量也硬上。
2015年Hadoop爆发，2020年“数据中台”成为年度热词🔥，再到如今大厂“流批一体”架构招人门槛卷到PhD起步，这个行业确实经历了洗礼。
我很确信：大数据行业基础岗位的供给早已溢出。
而学校还在源源不断的批量造“牛马”。未来只会更卷，机会还有吗？
我的看法是：有！还很多！
这行卷的从来就不是技术，而是思维惯性。
就像2019年当我给团队培训SparkSQL时，有个执着于MR的工程师嚼舌头“搞SQL算什么技术”。去年他在被裁员了，微信问我能否内推，我委婉说暂时没HC。
10年前驱动我们的是技术理想，钱当时也很重要，但不是最重要的，而今天大家更多讨论的是35岁焦虑。
大模型来势汹汹
很多公众号说：Claude、Deepseek正在摧毁SQLBoy护城河，我拍手叫好！
站着说话不腰疼？？？你就是吃了时代的红利而已
我觉得你说的：对！我很赞同！
生在这个时代，运气也很重要。
你也在这个大模型时代中心，能不能抓住运气，吃这个时代的红利呢？
上次听小酒馆播客：诸葛越那期，前Hulu的VP大佬，关于GPT她打了一个有趣的比喻
马夫时代，突然出现了汽车。作为马夫，如果不学开车技术转行做司机，通常都会被社会所淘汰。那些被淘汰的马夫往往错估了自己的核心技能。
马夫的护城河不是训马技巧，而是对周边地图的熟悉。
作为数开人，我希望你能看清自己的护城河是什么！
更希望持续保持好奇心，积极主动去尝试新事物，例如：
我思考技术方案的时候用DeepSeek提供新思考角度；
Cursor就解放了我很多基础代码的时间，让我专注在核心复杂的逻辑；
未来的选择
“每天主要写SQL，搞搞治理，也不知道在职场剧里，能不能活过35集？”
我曾经也愁！很快就释怀了。大不了，到时候一起摆地摊的时候，旁边的那个是组里SQL优化最厉害的那位。
Oracle的存储过程是数仓1.0阶段。
Hadoop生态数仓处在2.0阶段。
2.0的数仓能力为总结为“π图”（个人拙见）
那3.0呢？
我尝试总结数据+AI的能力栈，但它变化太快了，3个月前我构建的Agent链路，现在方案也变了，算法也变了。
现在大模型就是野蛮生长的时候，充满着不确定性，各个大厂都在摸索一套稳定的数据范式。或许靠谱的方式，先从JD里管中窥豹。
说白了，你还是要我去卷！
不倦也可以，2.0技术也可以降维打击。
2024营收超过470亿元的公司只有500家，也称中国500强。但营收超3千万的公司有超过6000家，大量的传统企业是没有IT部门的，去传统企业躺也很舒服，不用天天追新技术！
我一个大学同学，在二线城市给传统制造业做报表，每月靠着20套Dolphin Scheduler + 帆软报表能收60万服务费。有次吃饭聊起，他说上周刚帮一位做水产批发的老板用Mysql数据搭了个进销存数据看板，相比养程序员团队，他宁可每年付我8万维护费。
太Low，项目外包，亲戚觉得没出息
那你适合去做公务员或国家单位！国家数据局官网发布了《数据要素×三年行动计划》，就看第3-11页。
数据要素×三年行动计划.pdf
国家已经点明了方向，势必接下来就是政策、资金猛砸的时候，有的时候往大和远点看，别太微观，个别岗位不具备代表性，研究趋势，做决策的正确率比较高！
而且，最近国家数据局，各省市数据集团的成立，民营企业见面会，动作挺频繁的，你需要理解这背后的逻辑，ZF 工作模式一定是先建立组织和班子，再干活，而且一定会出活。
跑偏了，回到我弟
给他的建议：学历本质是公司筛选聪明人的工具，但真正的职场只认能力。
除了平时上课，还可以做三件事：
注册个阿里云账号，用DataWorks + MaxCompute完整跑通一次数据加工过程，这个过程会教你看懂80%的数开JD本质需求。
用大模型实现“认知升维”，别只盯着ChatGPT套壳应用，去Huggingface扒DLRM模型源码，看Uber怎么用Pytorch-Forecast做动态定价
混进Datawhale这类社群，去年我面过一个本科生（非985），曾在社区坚持回答了200多个Spark问题，我直接一路强保到HR，就要这个人。
说到这，我突然想起2015年，我给登顶过Oracle官网的中国区ACM演讲嘉宾，发了感想邮件，并请他推荐书籍和希望加他微信。
2个月后，前辈在朋友圈分享一个央企岗位，我果断请求内推。介于他身份太高，面试一路绿灯，让我获得了改变职业轨迹的机会。
回想这10年旅程，我有幸获得过3位前辈的关键指点，职业突破的痛点有时只是差一个真正懂行的指路人。
当我写下这些文字时，或许就是我们建立深度连接的开始，欢迎加我微信bigbear2048
现在是从“一片蓝海”到“众人争渡”，但真正懂航海的人从不慌。
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