技术一般,却被破格提拔!肯定有黑幕......

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在我将近20年的职业生涯里,晋升最快的阶段,是在某互联网独角兽公司工作期间,我从高级程序员做起,连续3年获得晋升,一直做到高级技术经理。

又过了 2 年,我成了某大厂的技术总监。也就是说,在互联网大厂从高级程序员晋升到总监,只用了5年时间,这算是取得传统意义上的成功了。

讲这些并不是要证明自己有多牛逼,而是想结合自己的经历,谈一谈:职场当中被破格提拔的人,都做对了什么?


01

技术牛逼就会获得晋升吗?

首先思考一个问题:技术牛逼的人,就一定会获得晋升吗?

当然不会。自己为例,即便是我还在写代码的时候,我也不认为自己是公司里技术最好的,后来技术转管理,离一线的编码工作就更远了,所以我的晋升从来不是靠技术。

因为技术管理者的核心能力,不是写代码的能力,而是技术判断力。

总结下来,技术牛逼的人得不到提拔,有这几个原因:

1、技术太牛逼,根本没有人可替代

10几年前,我还在某互联网公司当程序员的时候,团队里有个技术高手,比我早进公司一年,技术上完全碾压我。尤其当时他负责的“文件IO”模块,是用C++写的,对性能要求非常高,主要用于生成和读取服务器上的静态文件,是整个新闻系统最核心的模块,除了这个哥们,其它人根本搞不定。

有一次,团队里有个Leader岗位空缺,领导并没有考虑提拔这个哥们,因为他去做Leader的话,他那摊子事根本没人接得住。反倒是提拔了技术没他强,但是协调能力、推动力各方面更均衡的同。为了安慰这个哥们,领导给他加了薪水。

2、除了技术牛逼,其它都是风险

现实职场中,有些人的专业能力确实非常强,但是除了专业能力之外,就都是风险。

还是以那个技术能力很强的哥们为例,他恃才傲物,同事关系特别差,而且很有个性,动不动就突然消失几天,根本联系不上。有一次他新谈了个女朋友,一言不合就跟对方飞去日本,来一场说走就走的旅行,去拥抱山间的清泉与峡谷的风。

恰巧那几天,网站流量猛增数倍,那个“文件IO”模块导致CPU狂飙,把CTO急得嘴上都冒泡了,电话又联系不上,有问题就只能不停重启机器。

经过那次事件之后,CTO下决心要解决这个隐患,给那哥们找了个备份,慢慢就把他边缘化了。在CTO眼里,他除了技术强之外,一无是处,而且没有担当,根本无法胜任更重要的岗位。

3、技术太牛逼,对领导造成威胁

技术大牛,在同事当中通常比较有威信,许多同事甘愿给大牛当小弟,领导对这样的人,又敬又怕。

尤其是自信心不强的领导,容易嫉妒下属的能力,害怕自己有一天被下属取代,所以选择对下属进行打压。即使下属能力非常突出,也得不到晋升。这种现象叫做“帕金森定律”:一个平庸的领导,倾向于雇佣比自己能力更差的下属,层层递进,最终导致组织的低效。

毕竟平庸的领导为了自己的利益也是有私心的,虽然说这种领导比较少,但是一旦遇上这样的领导,能力越强越不会被升职。


02

职场当中被破格提拔的人,都做对了什么?

以上探讨了,为什么技术牛逼的人得不到提拔。接下来聊聊,在职场当中获得快速晋升的人都有哪些行为准则?以下是我经过长期观察和思考,总结的7个行为特征,供你参考:

1、不要期待公平

职场不是法庭,不要期待绝对的公平。要设身处地为你的老板着想,他的职位再高也不过是个高级打工仔而已,他手上的资源就这么多,没有人可以做到一碗水端平,照顾到每一个下属。

职场是江湖,江湖有江湖的规矩,你不遵守规矩就会受到惩罚。不管这些规矩合不合理,这就是游戏规则,当你还没有牛逼到可以改变游戏规则的时候,最明智的策略就是遵守游戏规则,尽快爬到食物链顶端。

2、业绩至少过得去

业绩虽然不是影响你晋升最重要的因素,但至少业绩要过得去,不要让业绩成为影响你晋升的绊脚石。否则,一旦有晋升的机会,别人就会拿你的业绩说事,这个时候就算领导有心提拔你,但是你的硬伤太明显,他也无能为力,你就会失去晋升机会。

认真搞好你的那块业务是非常重要的,尤其是在职场的头几年,因为这个阶段正是你奠定职业基础、提高职业素养最重要的阶段,把基础打扎实一点,对你整个职业生涯的发展很重要。

3、尽可能增加曝光机会

心理学有一个“单纯曝光效应”,就是在同等条件下,人们倾向于选择他们更熟悉的。在领导眼里也是一样的,10几个候选人,他未必见得都很熟悉,这时候他就会倾向于选择那个更相熟的。

所以,要利用一切可以曝光的机会多露脸。我年轻的时候,就经常承担一些职务之外的工作,比如帮助领导对接HR、法务、PR等部门搞一些跨部门分享、联谊活动,担任活动主持等等。

倒不是我故意想要抛头露面,而是觉得这些都是锻炼机会,而且有机会认识其他部门的人,也许对将来工作有帮助呢?

的确,在后来的工作当中,这些在活动中认识的同事给了我很多帮助,可以说是意外收获吧。

4、成就你的领导

要提升你的“下属力”,支撑你的领导,成就你的领导。其实领导的职业目标跟你差不多,都一样是为了升职、加薪。

聪明的下属,要以“干掉”自己的领导为目标。不是真的干掉他,而是尽全力帮助他,让他取得职业上的成功,获得职位的升迁。那么,你作为他的得力下属,他的位子也迟早也会是你的。

5、多帮助同事,先利他后利己

能够帮助同事,说明你具备了一定的价值,这个时候要尽可能多的帮助别人。

因为权力和资源,会带来更多的权力和资源,要有长期投资的心态,不要老是打小算盘,紧盯眼前那点得失。

世事难料,你怎么知道帮助谁,将来就一定能够收获回报?所以要多做利他的事情,利他是最大的利己,相信福报早晚都会来的。

6、创造属于你的独特资源

职场中的每个人都拥有资源,怎样才能突显出你的价值呢?那就是拥有独特的资源。

比如,某500强快消品公司的渠道部的经理,是你的小舅子,你有办法搞到这个品牌独家代理权。这个资源就具备独特性,如果你的小舅子混得还不错,有可能向上晋升,那你在这家公司的独特价值就会越来越强。

再比如,你跟某某技术大会的负责人私交不错,能够安排你的领导去这个技术大会上露露脸,提升公司技术品牌,也帮助你的领导提升知名度。这就是很独特的资源,要善于利用这些资源。

7、多发展弱关系

许多技术同学的人生导师—李开复先生,曾讲述过他在微软被提拔的故事。他刚到微软的时候很有意识地拜会各层级的高管和同事,看似是一种刷存在感的行为,其实是在发展弱关系,为自己的职业前途,埋下伏笔。

在一次会议当中,他突然收到一封邮件(那个年代还没有微信),来自同一会场的一位高管,这位高管跟李开复很谈得来,他问李开复“你对XXX职位感兴趣吗?”李开复立即回复对方,感兴趣。对方马上在现场提议,“这个岗位我认为kai fu Li比较合适。”

所以,你要多跟公司同事、高层建立弱关系,要知道他们时刻都在寻找优秀的人。

最后,晋升只是一个结果,而不应该成为目的。尼采说过:“你凝望深渊的时候,深渊也在凝望着你”,人们最终会被自己所追逐的东西所吞噬,不要在追逐名利的道路上迷失自己。职场当中,要抓住一切机会来提升自己,迷惘的时候选择难走且正确的路,其他的交给时间吧。

最后,我决定周六晚上21点,做一个「技术人如何做好职业规划和副业?」的分享,让你当下不再迷茫,未来少走弯路,做好适合自己的职业规划!也欢迎带着你的问题来直播间提问,不见不散呀~

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