未来3年，要有随时离职的能力！

见字如面，我是军哥！

时间进入11月，马上12月了，职场氛围似乎比当前的天气要冷得多。蔚来宣布裁员10%；字节跳动旗下业务Pico，传言将裁员80%。快到年底了，“寒意”继续马不停蹄地传递给每一个职场人。面对充满不确定性的大环境，打工人大都小心翼翼地苟着，希望自己至少能“带职过年”。这也许是当前最“稳妥”的做法。

但我认为，我们在寒冬苟着求稳的同时，培养自己可以随时离职的能力，似乎更为重要，在可以预见的未来3年，都应如此。

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这个时代，不再有稳定的工作了

追求稳定以及稳定所带来的安全感和可预测性，似乎是刻在我们骨子里的东西。我们的父辈，他们曾亲身体验过旱涝保收的“铁饭碗”，但在如今的VUCA时代，“铁饭碗”早就成了传说，寻找一份“稳定”的工作，成了职场人面临的最大伪命题。

德鲁克曾在《管理的实践》一书中举过这样一个例子：一家煤气灶厂商，一直兢兢业业致力于研发更好的煤气灶产品，以保持在市场中的领先地位。但让老板没想到的是，微波炉被发明出来了，并抢走了他们的大部分生意。在AI技术爆发式发展的今天，这种“消灭你，与你无关”的情况会不断的出现。你的工作做得很好，你的公司暂时看上去不错，但这并不妨碍你们“一边优秀着，一边被淘汰”。AI抢插画师工作，新能源车让汽修店关门的案例，早已经真实发生了，未来已来，只是你还没留意。

这还只是技术发展带来的替代性失业，如果再叠加外部环境引发的经济周期性失业，打工人的字典里更不应该出现“稳定”两个字。也许今后，当你踏进公司的第一天起，就要在心里做好随时离职的准备。这个时代，与其奢求“稳定”的工作，不如思考如何让自己拥有稳定的能力。

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02

怎样培养自己随时离职的能力？

1、高效可怕的勤奋

在18世纪，一个人学会某方面的知识，可以沿用80、90年；19世纪、20世纪初，知识适用的期限缩短为30年。到了我们所处的21世纪，这个时间期限就只剩下3年，这就是所谓的“知识半衰期”。事实证明，随着科技日新月异的发展，我们的“知识半衰期”将越来越短。为了对抗这个“半衰期”，最有效的办法就是高效且勤奋的学习，让自己不断迭代认知和技能，并通过刻意练习，充分打磨精进自己赖以为生的手艺，时刻跟随发展的脉动，成为某一领域的专家。

李小龙说过：“我不怕会一万种招式的人，但我怕把一种招式练一万遍的人”。如果你只是一个普通人，就不要相信“努力无用”的鬼话。一直努力，一直勤奋，把一件事做到极致，你自然会有别人不曾有的体会和见解，你才能有冒头拔尖的机会，才能激励竞争中永保一席之地。

2、修炼“底层可迁移能力”

古典先生在他的《超级个体》中说过：一个优秀的人，在一个领域解决问题的能力经过转化，可以迁移到另外的领域。这种能力，其实就是大家所说的可迁移能力，沟通能力，系统思考，领导力都属此类。

我是程序员出身，后来做大厂公司中层，再后来自己干。听上去每一次转变都挺难，但在我看来，无论是做技术，做管理，还是做自媒体，其底层逻辑上，都有很多相通之处，在技能要求上，也有很多相似的地方，比如洞察需求的能力、需求产品化的能力、结果输出的能力等。只不过对象从甲方，变成了团队、读者；呈现的产品，从代码变成了各种管理手段、文案或短视频。

太阳底下无新事，职场上所需要的能力也是如此，很多都是雷同、可复用的，只不过需要我们在实践中，不断提炼强化，加以模块化，总结出哪些是不变的内涵，哪些是可变的外延，以不变应万变，增强其灵活性和适用性，在切换赛道或应用场景时，只要补充一些新的可变（技能）模块，就能适应新的环境。也就实现了基础技能的可复用性和可迁移性，走到哪里都能快速适应，而不是像小白一样从0开始，浪费了以前所有的积累。

3、用作品建立个人影响力

人，走过必留痕迹；打工人，走过必留下作品。什么是作品，就是你做过的、自己认为拿得出手，值得写在以后履历中并引以为傲的工作。包括你解决过的问题、完成过的项目、获得过的奖项或奖励。

还是说说我自己的故事。当年我在1号店，带领团队一手打造了在当时颇为领先的“物流和仓储”系统，其中包含地址自动解析、自动波次、职能分拣系统、订单全程跟踪系统等。这种技术，现在看来可能并不稀奇，但在当初做的时候并不容易。那时国内能参考的技术信息和模式并不多，我和团队就去亚马逊、JD参观学习。

我之所以愿意花这么多心血，把这件事做到极致，就是因为我在用“作品思维”看待这份工作。在我看来，这不仅是一个任务，更是用来证明我个人能力和价值的作品。我必须把它做到最好，以后有人介绍我，只要提到这个作品就够了。

项目完成后，果然备受行业内的认可和肯定，这个作品也就成了我的名片，我在圈内也慢慢有了影响力。有段时间我每天都能接到10几个猎头电话，但事实上，我根本就没主动找过猎头，更没有过跳槽的想法。正应了那句话，“你若盛开，蝴蝶自来”，而那朵盛开的花，恰恰就是自己的作品。

一个人的作品，是这个人最可信、最有说服力的背书；其作品的成色，也反映了这个人的水平和程度。职场人一定要尽早培养自己的“作品思维”，不仅能让自己更负责，更有激情地完成工作，还能在关键时刻，让作品为自己发声。

最后，特别预告一下，我最近和几个中大厂的架构师和技术总监吃饭聊天，总结了一些他们能成长如此之快的底层思维和做事方法论，这个主题之前分享过，效果很好，我准备本周六晚上 21 点开直播来和你深入聊一聊。

我相信一定可以开拓你的视野，不用那么卷就可以把身边的同事拍在沙滩上，请点击「下方」预约，也欢迎带着其他问题来直播间提问，我们不见不散～

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