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见字如面，我是军哥。
现在的人动不动就讨论认知或者新思维，在我看来，作为打工人，态度是第一位的，我相信你应该看过这句话，80%的能力问题是态度问题。
日本”经营之神“稻盛和夫曾经总结出一个公式：一个人的工作绩效=工作态度 * 工作能力；
而一个人的工作态度直接决定他的行为，差的工作态度通常是致命的。
今天，我想和你一起聊聊，职场上阻碍你的三个工作态度，请跟我来！
1.被动式工作
这类人在职场上，从来不会主动思考该做什么，他们总是被动的等待领导的安排。
有活儿就干，没活儿就摸鱼。
他们认为领导不安排，自己就不干活，从而没有一点点主动性。
另外，他们在平常工作时遇到困难，就原地等待，也不主动汇报和沟通，等领导问起目前进展如何？他就呆若木鸡，一时沉默不语。
拥有这种态度的人，我觉得思想还停在小学阶段。
如果这样的态度都可以加薪或升职，那真是奇了怪了，见了鬼了。
2.拿多少钱，干多少活
拿多少钱，干多少活，这话看起来挺有道理的。
他们认为，我拿20000块的工资，我就干20000块的活，干多了老板也不会多发工资，抱着这种想法感觉很合情合理呀，价值对等呀，事实真是这样么？
然而，我想告诉你，在职场中，你若有这种想法的话，你还想加薪或者升职，那就大错特错了。
为什么呢？
事实上，老板和员工之间其实是做生意，你没有为公司创造出超出工资的价值的前提下，领导是不可能给员工加薪或升职的，这个道理太通俗易懂了。
所以，在员工还没有证明自己的能力，免除老板的后顾之忧时，老板一般不会让其升职，所以我们的常识是，身边同事是先达到下个职级的能力之后，才会被升职的。
综上所述，如果你想加薪或者升职，请彻底抛弃这句话：拿多少钱，干多少活。
3.纯执行，不思考本质
说到这里，我想给各位说一个真实的故事。
我以前带团队时，有两位下属，他们两位差不多时间入职，我们暂且称他们为A 和 B，他们刚来公司的能力和薪资也差不多。
但是1年过去后，A 晋升了一次并开始负责核心模块开发，而 B 呢还是原来职级，还是在做一些 CRUD 边角料的活，加薪也很少，那个时候两人薪资从一开始几乎没有差别到40%的差距，我想 B 若再不努力，可能3/5年后，差距将会越来越大。
后来，我通过观察分析、对比发现，这两人的工作态度截然不同。
A：我给 A 布置一个任务，他会和产品经理讨论，为什么这个需求要这么设计？这样设计的利弊是什么？当两人达成一致后，他会思考这个需求用哪个技术方案更好，对目前系统的影响，对未来的扩展等等。总之，A 不只是把这个任务完成，而是前前后后的问题都考虑到了。
B：我给 B 布置一个任务，他总是认为产品经理说是对的，绝对的接受；然后他找自己认为最合理的技术方案去实现，也从来不听其他同事的建议，总之，B 的口头禅就是——我就是一个干活的，产品说什么我做什么，我只保证这个需求可以实现，用户好不好用我不管，未来系统能不能扩展我不管，我就管现在能上线就万事大吉了。
通过以上对比分析，我相信作为读者的你已经很清楚了，B 就是执行思维，其他啥也不管，而 A 不仅仅是执行，有更多的思考问题的本质的行为，长此以往，两个人的差距就这样被彻底拉开了。
最后，我还是想借用电影《教父》里那句经典的台词作为结尾，花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
写在最后
以上，是今天讨论主题的全部。
其实大部分人之间的竞争，一个态度就分高下了，根本不用什么认知、新思维。希望今天的文章对你有价值，各位朋友们，我们下篇见！
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