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RSS订阅原创 人月神话三
从事程序员工作，从一开始独自编写前后端、数据库等单人工作，到后来引入前端外包、测试外包之后，开始有意识的将开发交付给他们。我做的是需求分解、思路阐述、不确定点沟通、数据同步这些辅助性的工作，和直接编程不同的是我要review代码并确保按我的思路开发了。这一套执行的顺利程度取决于开发外包的个人水平和态度，大体上执行结果是ok的，但没有完善的文档、没有版本控制、没有测试用例，有的只是业务提的conf需求链接、当初excel上的需求分解、上线邮件、有道里零碎问题点，这4样东西就是该需求模块的所有凭证了。事后再去追
2021-03-15 21:54:14
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原创 人月神话二
以个人的经验，对于模块在需求分析完成之后，便开始拆分需求点，尽量以彼此交互较少的需求点形成需求条目。比如数据库表设计、前端页面设计、中台管理、数据库同步这几项，均可以交付不同的人实现。互相交互依赖的，在联调时会需求沟通协作，而在单元测试或系统测试时则更需要项目管理者的介入和安排。以此形成进度安排，的确在相互依赖和测试节点是最难把控时间的阶段。 第二章 人月神话 美食的烹饪需要时间；片刻等待，更多美味，更多享受 进度安排滞后的原因：一、对估算技术缺乏有效研究【一切都将运作良好，是不可信的】；二、人和月并
2021-03-14 18:02:53
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原创 人月神话一
从事开发工作将近五年，期间大多数时间用于开发，一部分时间用于管理。虽然考了项目管理工程师，但大多忘记了。所以每当思考我的管理工作有什么可以归纳或借鉴的时候，往往说不出来，虽然了解到DDD、SCM等，但实际应用时任重道远。所以想借 为什么叫人月神话？ 项目 ...
2021-02-25 19:26:08
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空空如也
空空如也
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