SAP动态安全库存设置

最新推荐文章于 2024-12-10 20:51:25 发布
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本文介绍了一种基于历史消耗需求的动态安全库存管理方法。当库存低于设定的最小值（MIN值）时，系统将自动建立采购订单，采购量为三倍的平均需求量，以此作为未来一段时间的安全库存。此外，文章还提供了如何在物料主数据中设置相关参数的具体步骤。

1。动态安全库存是基于历史的消耗需求来实现未来的动态库存；

如图所示

 

min:当库存低于MIN值时，系统建立采购3*平均需求（也就是说这段期间安全库存为3*平均需求）

例如：上图表示A物料 如果第一天的需求为200 第二天需求为 300 第三天的需求为 400

则 （400+200+300）/3 = 300 表示平均需求。

2。具体生效期间在下面设置：

 

3。然后在物料主数据中-mrp2-供货天数参数文件-选择参数文件

 

4。在物料主数据中有相关的消耗数据：路径为附加数据-消耗 中可以查出消耗情况

SAP安全库存-动态安全库存简介
我小时候很黑的博客
08-16 2969
10月的计划独立需求为200PC，计划订单的数量为320PC，可用库存为105PC，目标覆盖范围5天。11月的计划独立需求为250PC，计划订单的数量为355PC，可用库存为225PC，目标覆盖范围6天。12月的计划独立需求为300PC，计划订单的数量为360PC，可用库存为330PC，目标覆盖范围6天。2月的计划独立需求为400PC，计划订单的数量为460PC，可用库存为450PC，目标覆盖范围6天。3月的计划独立需求为450PC，计划订单的数量为210PC，可用库存为510PC，目标覆盖范围6天。
SAP安全库存-安全库存共享、安全库存简介
我小时候很黑的博客
08-15 2886
注意：共享安全库存并非指每次运行MRP时，都有50个安全库存可用（共享），而是指当净需求比较零散（本例中小于50个），MRP运行时可以使用共享安全库存来覆盖这种零散的需求，但如果净需求较大（本例中大于50个），则MRP运行时不再使用共享安全库存来覆盖需求。可以看到所有的计划订单的在计划日期都进行了提前，测试当天是20230815 ，我们看2892的这个计划订单，它的在计划日期正好是我们配置的向前了60天，但是计划订单的开始日期和结束日期没有受这个期间的影响。可用于计划的安全库存部分只能使用MRP组来确定。
SAP_安全库存详解
05-30
SAP_ 安全库存详解
SAP 安全库存、库存确定、再订货点
06-02
SAP 安全库存、库存确定、再订货点的原理，配置，操作过程，结果演示等。适合练习，测试使用
第11篇-SAP MRP动态安全库存详解及实战应用
weixin_44006651的博客
05-21 2440
1.概念介绍 2.系统配置 3.测试验证 4.实战关注点 5.补充测试
安全库存的作用和实际意义-SAP系统安全库存的设定方法.doc
07-14
SAP系统中的安全库存设置和管理，能够帮助企业更好地响应市场变化，提高管理效率和降低成本，从而在竞争激烈的市场中保持竞争优势。 总结而言，安全库存对于企业来说是一把双刃剑，合理的安全库存管理能够提升企业...
SAP动态安全库存（Dynamic Safety stock）配置及计算逻辑说明测试
weixin_40672823的博客
03-20 8462
概念及计算逻辑： 动态安全库存（Dynamic Safety stock）： 它根据平均的日需求（Average daily requirements）数量，来确定未来几个时期的安全库存水平（数量等于若干个平均日需求）：最小库存、目标库存、最大库存。若小于最小库存，产生补货请求至目标库存；若大于最大库存，系统将提示例外信息。若同时设置了安全库存，将累加。该配置称为Range of Coverage...
SAP安全库存（时间）详解
wdlisoft的博客
11-18 9048
1.安全库存： 当库存数量小于安全库存时，会触发需求 2.安全库存部分有效性： 当安全库存低于指定的百分点才触发需求。 设定方式：基于MRP组设定 库存低于60%时触发需求 3.动态安全库存：参考历史记录进行评估 1.当库存小于历史最小库存的时候，会产生需求，补充到目标库存。 2.当库存大于历史最大库存时，报错。 设置： 4.安全时间：提前将后续生产计划所需的用量入库，而不会增加需求，不会增加采购数量； 不同的期间，可以有不同的安
物料主数据批导弹窗提示：“已自动确定安全库存”
omgtuzy的博客
01-24 675
最后发现问题出在扩充MRP区域中（MD_MRP_LEVEL_CREATE_DATA），需要把xauto_det_sftystk_meth自动确定安全库存标记打上。在批导物料主数据时，每次都会弹窗提示“已自动确定安全库存方法”，需要点对勾后才能继续批导。
第31篇-SAP MRP最小安全库存和服务水平的研究学习、思考
weixin_44006651的博客
01-04 2659
SAP最小安全库存和服务水平的研究学习、思考 公众号：咨询顾问进阶与实战分享
SAP运行MRP需注意事项 -转
qq_41342741的博客
11-21 5720
如果原材料中相关需求标识符设置为空白，则上层物料为MTO的，原材料为独立（个别）采购，上层物料为MTS的，原材料则为集中（汇总）采购。在MTS模式下，如果希望MRP运行所产生的采购申请，能够考虑客户指定原材料的供应商这一需求，从技术层面来说该需求基本不可能实现，同时从业务的角度来看，由于MTS模式下，原材料并非根据销售订单采购，而是根据销售预测或是产品的生产计划展开的，对于长交期物料，还可能提前采购，采购行为发生在销售订单下达之前，因此无论从技术还是业务层面来说，逻辑都说不通。
SAP EWM-计划补货操作演示实例
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08-30 2119
补货定义为货物从仓库到货运地点的移动.在SAP EWM中，您可以使用预定义技术来补充存储箱.在存储类型级别或存储仓级别定义了不同的补货控制字段.控制字段的数据可以在系统中手动输入，也可以使用插槽过程来定义这些字段.以下是补货的常用控制字段;最小库存数量最大库存数量补货数量在输入或确定补货控制数据后，可以开始补货处理.补货控制类型将分配给定制中的存储类型.某些补货控制类型需要在定制中进行其他设置....
SAP配置——MRP
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02-22 7241
MRP配置
SAP-ABAP-邮件实时预警安全库存
Qunending的博客
02-25 1583
程序亮点： 1用到了submit取MB52实时库存。 2数据构造成Excel并发送邮件 *&---------------------------------------------------------------------* *& Report ZMM_R0016 *&---------------------------------------------------------------------* *& *&-----------------
146 SAP报错：在12/10/2024上, 只有 0 EA 可用(安全库存维护对于预留可用性影响)消息号 M7181 事务码OMB1(后台表T441V)
12-10 921
报错原因：物料主数据MRP1维护了安全库存，然后预留可用性检查没有设置了安全库存为非可用库存导致MMBE有显示非限制库存，但是MB21创建预留显示0可用库存可用。3处，显示 安全库存当前没有勾选，表示 安全库存不能作为可用库存，所以MB21创建预留的时候如果库存低于安全库存值，就显示0可用库存可用。业务说明：前台事务码MB21创建预留时，报错没有可用库存，但是MMBE查看库存显示有可用库存。4处，勾选 安全库存，表示安全库存可以作为预留的可用库存了。2处，显示MB21事务码对于的可用性检查规则为03。
SAP PP之功能 动态安全库存（Dynamic Safety stock）配置及计算逻辑说明测试
nopicture的博客
10-12 1102
若同时设置了安全库存，将累加。比如上图 ，假如 period 单位是月 ，并且定义月的有效天数 20 天 ，连续2个区间的天数就是40天 ， “连续区间数” 也是后台定义（间上图右边“期间数”的设置），上图定义的是按连续2个区间来计算动态库存的 最小库存，目标库存，最大库存.因为 6月 > = 3月(本月）+3 （期间编号字段为配置为3） ，所以安全库存天数按第二期间配置的目标天数Tgt 计算。10月因为落到第一和第二之外的剩余范围区间，剩余范围区间的配置的安全库存天数配置20天 ，所以按20天计算.
34.SAP中动态安全库存的计算
坐忘了说画
05-26 939
本次测试三种配置：W41、W42、W43分别对应3种日历期间长度类型，每个期间的长度为5天、7天、3天，期间长度都是4周，期间总天数为4*5=20,4*7=28,4*3=12，假设4周的总需求是295，则。动态安全库存是根据未来一段时期的平均每日需求的数量，来确定未来时期的安全库存数量（数量=目标天数*平均每日需求），包括最小库存、目标库存、最大库存。动态安全库存的配置点主要是对供货参数文件的配置，然后在维护物料主数据MRP2视图时，选择相应的供货参数文件即可。从上述三个场景的测试结果看，符合预期的结果。
MM--安全库存
SAP BLOG--Jack Wu
04-25 7039
安全库存只是一个笼统的说法，本文归纳了SAP四种安全库存（时间）的设置，用于增加计划过程中库存数量（时间）的弹性。为何安全库存能增加计划的弹性呢？因为在净需求计算（Net Requirements Calculation）中，Quantity available  = Fixed receipts + Stock available for planning - Safety stock - re
SAP动态安全库存
最新发布
11-11
<think>嗯，用户想了解SAP系统中的动态安全库存，之前已经提供了三条相关引用资料。从引用内容看，动态安全库存在实际项目中应用较少，引用[1]明确指出"没有看到有公司使用这个功能"，这可能是个重要信号。 用户应该是SAP实施顾问或企业供应链管理人员。考虑到动态安全库存的冷门特性，需要特别强调实际应用时的注意事项。引用[3]提到的配置逻辑是关键，那些期间数、天数设置直接影响计算精度。 安全库存的计算逻辑需要重点解释。引用[3]提到的"连续区间数"和"期间天数"是核心参数，必须说明它们如何影响最小/目标/最大库存的计算。配置路径也很实用，引用[2]给出的SPRO路径可以直接引用。 用户可能更关心实际价值而非理论。需要平衡介绍功能和提示局限性：既要说明系统配置方法，又要呼应引用[1]的实施现状——动态安全库存可能不如精益管理等传统方法有效。表格形式展示配置要点会更清晰，但要注意控制技术细节的深度。 最后生成的问题要覆盖延伸方向：实施难点（为什么少人用）、替代方案（静态安全库存或精益管理）、具体计算案例（验证理解是否正确）。这样既回答问题，又帮用户发现潜在需求。 </think>以下是关于SAP系统动态安全库存的详细介绍，结合系统逻辑与实际应用场景： ### 一、核心概念 **动态安全库存（Dynamic Safety Stock）** 是基于历史需求波动自动调整的安全库存机制。与传统固定值不同，其库存水平随$ \text{需求标准差} \times \text{服务水平系数} $ 动态计算[^3]。 ### 二、配置逻辑（后台路径） ``` SPRO → 生产 → 物料需求计划 → 计划 → MRP计算 → 定义安全时间参数文件 ``` 1. **期间划分** 设置时间区间（如每月/每周），需指定**期间有效天数**（例如20天/月） ```abap | 期间类型 | 期间数 | 有效天数 | |----------|--------|----------| | 月 | 2 | 40天 | // 连续2个月=20天×2 ``` 2. **安全时间设定** 可设置覆盖范围（如60天），系统自动计算缓冲量[^2] ### 三、计算逻辑 $$ \text{动态安全库存} = k \times \sigma \times \sqrt{L} $$ - $k$：服务水平系数（如95%对应1.65） - $\sigma$：需求标准差（基于历史期间数据） - $L$：提前期（单位需与期间一致） *示例：若月需求标准差$\sigma=100$，提前期$L=1$月，$k=1.65$，则库存$=165$单位*[^3] ### 四、实际应用特点 | 特性 | 说明 | |---------------------|----------------------------------------------------------------------| | **自动调整** | 随需求波动定期更新，减少人工维护 | | **适用场景** | 需求波动大的物料（如季节性产品） | | **实施现状** | 实际项目应用较少，企业倾向采用精益管理或固定安全库存[^1] | | **关键挑战** | 需精确的历史数据支持，配置复杂度高 | ### 五、与静态安全库存对比 ```mermaid graph LR A[安全库存类型] --> B(动态) A --> C(静态) B --> D[优势：响应需求变化] B --> E[劣势：数据依赖性强] C --> F[优势：管理简单] C --> G[劣势：可能造成积压/短缺] ``` > **注意**：多数企业仍依赖静态安全库存或安全时间（Safety Time）策略。动态方案需满足： > ① 完备历史数据 ② 稳定的需求模式 ③ 专业MRP团队维护[^1][^3] ---
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