SAP动态安全库存设置

最新推荐文章于 2024-12-10 20:51:25 发布
原创 最新推荐文章于 2024-12-10 20:51:25 发布 · 7.9k 阅读 · 13 ·
CC 4.0 BY-SA版权
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
文章标签：

#sap

本文介绍了一种基于历史消耗需求的动态安全库存管理方法。当库存低于设定的最小值（MIN值）时，系统将自动建立采购订单，采购量为三倍的平均需求量，以此作为未来一段时间的安全库存。此外，文章还提供了如何在物料主数据中设置相关参数的具体步骤。

摘要生成于 C知道 ，由 DeepSeek-R1 满血版支持， 前往体验 >

1。动态安全库存是基于历史的消耗需求来实现未来的动态库存；

如图所示

 

min:当库存低于MIN值时，系统建立采购3*平均需求（也就是说这段期间安全库存为3*平均需求）

例如：上图表示A物料 如果第一天的需求为200 第二天需求为 300 第三天的需求为 400

则 （400+200+300）/3 = 300 表示平均需求。

2。具体生效期间在下面设置：

 

3。然后在物料主数据中-mrp2-供货天数参数文件-选择参数文件

 

4。在物料主数据中有相关的消耗数据：路径为附加数据-消耗 中可以查出消耗情况

SAP安全库存-动态安全库存简介
我小时候很黑的博客
08-16 2722
10月的计划独立需求为200PC，计划订单的数量为320PC，可用库存为105PC，目标覆盖范围5天。11月的计划独立需求为250PC，计划订单的数量为355PC，可用库存为225PC，目标覆盖范围6天。12月的计划独立需求为300PC，计划订单的数量为360PC，可用库存为330PC，目标覆盖范围6天。2月的计划独立需求为400PC，计划订单的数量为460PC，可用库存为450PC，目标覆盖范围6天。3月的计划独立需求为450PC，计划订单的数量为210PC，可用库存为510PC，目标覆盖范围6天。
SAP安全库存-安全库存共享、安全库存简介
我小时候很黑的博客
08-15 2740
注意：共享安全库存并非指每次运行MRP时，都有50个安全库存可用（共享），而是指当净需求比较零散（本例中小于50个），MRP运行时可以使用共享安全库存来覆盖这种零散的需求，但如果净需求较大（本例中大于50个），则MRP运行时不再使用共享安全库存来覆盖需求。可以看到所有的计划订单的在计划日期都进行了提前，测试当天是20230815 ，我们看2892的这个计划订单，它的在计划日期正好是我们配置的向前了60天，但是计划订单的开始日期和结束日期没有受这个期间的影响。可用于计划的安全库存部分只能使用MRP组来确定。
第11篇-SAP MRP动态安全库存详解及实战应用
weixin_44006651的博客
05-21 1774
1.概念介绍 2.系统配置 3.测试验证 4.实战关注点 5.补充测试
SAP动态安全库存（Dynamic Safety stock）配置及计算逻辑说明测试
weixin_40672823的博客
03-20 7599
概念及计算逻辑： 动态安全库存（Dynamic Safety stock）： 它根据平均的日需求（Average daily requirements）数量，来确定未来几个时期的安全库存水平（数量等于若干个平均日需求）：最小库存、目标库存、最大库存。若小于最小库存，产生补货请求至目标库存；若大于最大库存，系统将提示例外信息。若同时设置了安全库存，将累加。该配置称为Range of Coverage...
SAP_安全库存详解
05-30
SAP_ 安全库存详解
SAP 安全库存、库存确定、再订货点
06-02
在SAP系统中，库存管理是企业运营的关键组成部分，其中包括安全库存、库存确定和再订货点等核心概念。这些概念对于确保供应链的流畅性和优化库存成本至关重要。 **安全库存**是企业在面对需求和供应不确定性时，...
安全库存的作用和实际意义-SAP系统安全库存的设定方法.doc
最新发布
07-14
SAP系统中的安全库存设置和管理，能够帮助企业更好地响应市场变化，提高管理效率和降低成本，从而在竞争激烈的市场中保持竞争优势。 总结而言，安全库存对于企业来说是一把双刃剑，合理的安全库存管理能够提升企业...
SAP安全库存（时间）详解
wdlisoft的博客
11-18 7295
1.安全库存： 当库存数量小于安全库存时，会触发需求 2.安全库存部分有效性： 当安全库存低于指定的百分点才触发需求。 设定方式：基于MRP组设定 库存低于60%时触发需求 3.动态安全库存：参考历史记录进行评估 1.当库存小于历史最小库存的时候，会产生需求，补充到目标库存。 2.当库存大于历史最大库存时，报错。 设置： 4.安全时间：提前将后续生产计划所需的用量入库，而不会增加需求，不会增加采购数量； 不同的期间，可以有不同的安
物料主数据批导弹窗提示：“已自动确定安全库存”
omgtuzy的博客
01-24 653
最后发现问题出在扩充MRP区域中（MD_MRP_LEVEL_CREATE_DATA），需要把xauto_det_sftystk_meth自动确定安全库存标记打上。在批导物料主数据时，每次都会弹窗提示“已自动确定安全库存方法”，需要点对勾后才能继续批导。
第31篇-SAP MRP最小安全库存和服务水平的研究学习、思考
weixin_44006651的博客
01-04 1925
SAP最小安全库存和服务水平的研究学习、思考 公众号：咨询顾问进阶与实战分享
SAP运行MRP需注意事项 -转
qq_41342741的博客
11-21 5392
如果原材料中相关需求标识符设置为空白，则上层物料为MTO的，原材料为独立（个别）采购，上层物料为MTS的，原材料则为集中（汇总）采购。在MTS模式下，如果希望MRP运行所产生的采购申请，能够考虑客户指定原材料的供应商这一需求，从技术层面来说该需求基本不可能实现，同时从业务的角度来看，由于MTS模式下，原材料并非根据销售订单采购，而是根据销售预测或是产品的生产计划展开的，对于长交期物料，还可能提前采购，采购行为发生在销售订单下达之前，因此无论从技术还是业务层面来说，逻辑都说不通。
SAP EWM-计划补货操作演示实例
weixin_43899798的博客
08-30 1833
补货定义为货物从仓库到货运地点的移动.在SAP EWM中，您可以使用预定义技术来补充存储箱.在存储类型级别或存储仓级别定义了不同的补货控制字段.控制字段的数据可以在系统中手动输入，也可以使用插槽过程来定义这些字段.以下是补货的常用控制字段;最小库存数量最大库存数量补货数量在输入或确定补货控制数据后，可以开始补货处理.补货控制类型将分配给定制中的存储类型.某些补货控制类型需要在定制中进行其他设置....
SAP配置——MRP
heiyezhongwuzhe的博客
02-22 6598
MRP配置
SAP-ABAP-邮件实时预警安全库存
Qunending的博客
02-25 1500
程序亮点： 1用到了submit取MB52实时库存。 2数据构造成Excel并发送邮件 *&---------------------------------------------------------------------* *& Report ZMM_R0016 *&---------------------------------------------------------------------* *& *&-----------------
146 SAP报错：在12/10/2024上, 只有 0 EA 可用(安全库存维护对于预留可用性影响)消息号 M7181 事务码OMB1(后台表T441V)
12-10 728
报错原因：物料主数据MRP1维护了安全库存，然后预留可用性检查没有设置了安全库存为非可用库存导致MMBE有显示非限制库存，但是MB21创建预留显示0可用库存可用。3处，显示 安全库存当前没有勾选，表示 安全库存不能作为可用库存，所以MB21创建预留的时候如果库存低于安全库存值，就显示0可用库存可用。业务说明：前台事务码MB21创建预留时，报错没有可用库存，但是MMBE查看库存显示有可用库存。4处，勾选 安全库存，表示安全库存可以作为预留的可用库存了。2处，显示MB21事务码对于的可用性检查规则为03。
SAP PP之功能 动态安全库存（Dynamic Safety stock）配置及计算逻辑说明测试
nopicture的博客
10-12 863
若同时设置了安全库存，将累加。比如上图 ，假如 period 单位是月 ，并且定义月的有效天数 20 天 ，连续2个区间的天数就是40天 ， “连续区间数” 也是后台定义（间上图右边“期间数”的设置），上图定义的是按连续2个区间来计算动态库存的 最小库存，目标库存，最大库存.因为 6月 > = 3月(本月）+3 （期间编号字段为配置为3） ，所以安全库存天数按第二期间配置的目标天数Tgt 计算。10月因为落到第一和第二之外的剩余范围区间，剩余范围区间的配置的安全库存天数配置20天 ，所以按20天计算.
34.SAP中动态安全库存的计算
坐忘了说画
05-26 714
本次测试三种配置：W41、W42、W43分别对应3种日历期间长度类型，每个期间的长度为5天、7天、3天，期间长度都是4周，期间总天数为4*5=20,4*7=28,4*3=12，假设4周的总需求是295，则。动态安全库存是根据未来一段时期的平均每日需求的数量，来确定未来时期的安全库存数量（数量=目标天数*平均每日需求），包括最小库存、目标库存、最大库存。动态安全库存的配置点主要是对供货参数文件的配置，然后在维护物料主数据MRP2视图时，选择相应的供货参数文件即可。从上述三个场景的测试结果看，符合预期的结果。
MM--安全库存
SAP BLOG--Jack Wu
04-25 6779
安全库存只是一个笼统的说法，本文归纳了SAP四种安全库存（时间）的设置，用于增加计划过程中库存数量（时间）的弹性。为何安全库存能增加计划的弹性呢？因为在净需求计算（Net Requirements Calculation）中，Quantity available  = Fixed receipts + Stock available for planning - Safety stock - re
SAP设置安全库存
03-19
<think>嗯，用户想知道如何在SAP中设置安全库存。首先，我需要回忆一下SAP的相关模块，应该是物料管理（MM）模块里的内容。安全库存的设置通常和物料主数据有关，对吧？ 对，安全库存是在物料主数据的MRP视图中维护的。我记得步骤大概是这样的：用事务代码MM02进入物料主数据，然后选择MRP视图，找到安全库存字段，输入数值。但不确定具体字段名称，可能叫“最小安全库存”或者“安全库存量”？需要确认一下。 另外，用户可能需要知道不同的MRP类型是否影响安全库存的设置。比如，如果是使用重订货点计划，安全库存的作用会更明显。而动态安全库存可能涉及其他配置，比如需求期间和覆盖参数。这部分可能需要参考SAP的官方文档或者指南，比如引用里提到的变式配置指南，不过安全库存属于基础设置，可能在物料主数据配置里有说明。 还要考虑自动计算安全库存的情况，比如基于历史消耗或预测数据。这时候可能需要配置预测模型或使用安全库存自动计算工具，比如SAP提供的功能或者增强模块。这部分可能需要ABAP开发或系统参数配置，但用户可能只需要基础操作步骤，所以先介绍手动设置方法，再提及自动计算的选项。 用户可能遇到的问题包括找不到正确的字段，或者设置后系统没有按预期运行。这时候需要检查MRP类型是否支持安全库存，比如PD类型的物料可能有效，而其他类型可能忽略安全库存。此外，安全库存是否被覆盖范围考虑进去，比如在运行MRP时，系统是否会计算现有库存减去安全库存后的净需求。 最后，需要提醒用户测试设置后的效果，运行MRP并查看结果是否符合预期。可能还需要参考SAP的帮助文档或者培训资料，确保操作正确。如果有更复杂的场景，比如不同工厂或批次管理，设置步骤可能会有所不同，需要具体分析。</think>### SAP安全库存设置分步指南 **一、基础概念** 安全库存是企业在正常库存基础上设置的缓冲量，用于应对需求波动和供应延迟，计算公式为： $$ SS = Z \times \sigma_{LT} \times \sqrt{L} $$ 其中$Z$为服务水平系数，$\sigma_{LT}$为提前期需求标准差，$L$为提前期[^2] **二、操作步骤** 1. **事务代码访问** - 输入`MM02`进入物料主数据维护 - 输入工厂代码和物料编号 2. **视图选择** - 选择`MRP 1`视图 - 确认MRP类型支持安全库存（推荐使用`PD`类型） 3. **参数设置** ```ABAP | 字段名称 | 值域示例 | 说明 | |---------------------|-------------|--------------------------| | 安全库存 | 100 PC | 固定安全库存量 | | 安全时间标识 | 2 | 动态安全库存标识 | | 覆盖范围 | 30 | 需求覆盖天数 | ``` 4. **动态设置（可选）** - 使用事务代码`OMI1`配置动态安全库存参数 - 设置`需求期间`和`覆盖参数`的比例系数 **三、验证测试** 1. 运行`MD01`或`MD02`执行MRP 2. 通过`MD04`查看库存/需求清单 3. 检查计划订单是否包含安全库存需求 **四、最佳实践** - 定期通过`MC.8`事务分析库存周转率 - 结合`LIS`信息系统进行消耗模式分析 - 使用`QM`模块质量检验结果调整安全库存[^1]
评论 1
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值