搞pp 需要搞清楚的几个基本东东

本文探讨了MRP3中的策略组概念、动态库存定义及其设置方法、订单类型配置、PP与CO模块间费用分摊原理以及不同工厂间的物料需求计划传递方式等内容。此外还介绍了BOM中虚拟项的应用。

1。MRP3 中的策略组

2。动态库存的定义及设置

3.订 单类型的设置

4.PP与CO的关联介绍(如费用的分摊)?

5.不同工厂之间的需求传递如何实现

6.BOM中虚拟项的应用介绍?

内容概要:本文详细介绍了一种基于Simulink的表贴式永磁同步电机(SPMSM)有限控制集模型预测电流控制(FCS-MPCC)仿真系统。通过构建PMSM数学模型、坐标变换、MPC控制器、SVPWM调制等模块,实现了对电机定子电流的高精度跟踪控制,具备快速动态响应和低稳态误差的特点。文中提供了完整的仿真建模步骤、关键参数设置、核心MATLAB函数代码及仿真结果分析,涵盖转速、电流、转矩和三相电流波形,验证了MPC控制策略在动态性能、稳态精度和抗负载扰动方面的优越性,并提出了参数自整定、加权代价函数、模型预测转矩控制和弱磁扩速等优化方向。; 适合人群:自动化、电气工程及其相关专业本科生、研究生,以及从事电机控制算法研究与仿真的工程技术人员;具备一定的电机原理、自动控制理论和Simulink仿真基础者更佳; 使用场景及目标:①用于永磁同步电机模型预测控制的教学演示、课程设计或毕业设计项目;②作为电机先进控制算法(如MPC、MPTC)的仿真验证平台;③支撑科研中对控制性能优化(如动态响应、抗干扰能力)的研究需求; 阅读建议:建议读者结合Simulink环境动手搭建模型,深入理解各模块间的信号流向与控制逻辑,重点掌握预测模型构建、代价函数设计与开关状态选择机制,并可通过修改电机参数或控制策略进行拓展实验,以增强实践与创新能力。
根据原作 https://pan.quark.cn/s/23d6270309e5 的源码改编 湖北省黄石市2021年中考数学试卷所包含的知识点广泛涉及了中学数学的基础领域,涵盖了实数、科学记数法、分式方程、几何体的三视图、立体几何、概率统计以及代数方程等多个方面。 接下来将对每道试题所关联的知识点进行深入剖析:1. 实数与倒数的定义:该题目旨在检验学生对倒数概念的掌握程度,即一个数a的倒数表达为1/a,因此-7的倒数可表示为-1/7。 2. 科学记数法的运用:科学记数法是一种表示极大或极小数字的方法,其形式为a×10^n,其中1≤|a|<10,n为整数。 此题要求学生运用科学记数法表示一个天文单位的距离,将1.4960亿千米转换为1.4960×10^8千米。 3. 分式方程的求解方法:考察学生解决包含分母的方程的能力,题目要求找出满足方程3/(2x-1)=1的x值,需通过消除分母的方式转化为整式方程进行解答。 4. 三视图的辨认:该题目测试学生对于几何体三视图(主视图、左视图、俯视图)的认识,需要识别出具有两个相同视图而另一个不同的几何体。 5. 立体几何与表面积的计算:题目要求学生计算由直角三角形旋转形成的圆锥的表面积,要求学生对圆锥的底面积和侧面积公式有所了解并加以运用。 6. 统计学的基础概念:题目涉及众数、平均数、极差和中位数的定义,要求学生根据提供的数据信息选择恰当的统计量。 7. 方程的整数解求解:考察学生在实际问题中进行数学建模的能力,通过建立方程来计算在特定条件下帐篷的搭建方案数量。 8. 三角学的实际应用:题目通过在直角三角形中运用三角函数来求解特定线段的长度。 利用正弦定理求解AD的长度是解答该问题的关键。 9. 几何变换的应用:题目要求学生运用三角板的旋转来求解特定点的...
<think>我们正在讨论SAP PP模块中的WBS元素。根据用户的要求,需要给出简短定义与用途。同时,我们需要参考用户提供的引用内容,但要注意引用内容可能并不直接相关,因此需要结合我们已有的知识和用户上一次的问题(即关于WBS元素描述)来回答。 用户提供的引用[1]中提到了在项目计划板中创建活动,并分配给WBS元素,以及计划工作时间和天数。引用[2]则列出了一些SAP中的表,这些表与成本中心、物料分类帐等相关。 结合SAP PP模块(生产计划模块)的背景,WBS元素(工作分解结构元素)是项目管理系统(PS)模块的核心概念,但在PP模块中,当项目涉及到生产时,WBS元素也会被使用。例如,在按订单生产(MTO)或研发项目中,生产订单可能关联到WBS元素,以进行成本归集和进度跟踪。 因此,我们可以这样定义: 在SAP PP模块中,WBS元素(工作分解结构元素)是项目工作分解结构中的节点,用于代表项目中的特定工作包或任务。在PP的上下文中,WBS元素主要用于: 1. 成本归集:收集与生产活动相关的成本(如原材料、人工、机器工时等)。 2. 计划与排程:将生产活动与项目的时间计划关联,跟踪生产进度。 3. 集成生产订单:生产订单可以分配给WBS元素,以便将生产活动纳入项目整体管理。 引用[1]中的例子提到将活动“包装和交付”分配给WBS元素“质量保证部”,并计划了10小时5天的工作,这体现了WBS元素在计划和分配任务中的作用。 因此,我们可以简短地描述: **定义**:WBS元素是SAP中项目工作分解结构的基本单元,代表项目中的一个可管理的工作单元。 **用途**: - **成本控制**:作为成本对象,归集生产相关成本(如材料、人工、制造费用)[^1][^2]。 - **生产活动集成**:关联生产订单,将生产活动纳入项目进度管理[^1]。 - **进度跟踪**:通过分配活动和工作时间,监控生产任务的完成情况[^1]。 注意:虽然WBS元素属于项目系统(PS)模块,但在PP模块中,当生产活动是项目的一部分时,WBS元素被用来集成生产和项目管理。 由于用户要求简短,我们不需要展开太多,但需要点明关键点。 同时,按照要求生成相关问题。</think>在SAP PP模块中,**WBS元素(Work Breakdown Structure Element)** 是项目管理系统(PS)与生产计划(PP)集成的核心单元,其功能和作用可简明概括如下: --- ### **WBS元素定义** WBS元素是项目工作分解结构中的**最小可管理单元**,代表项目中的一个具体工作包或任务节点。在SAP中通过唯一编码标识(如`PRJ001.1.1`),用于结构化分解项目范围[^1]。 --- ### **PP模块中的核心作用** 1. **生产活动集成** - 将生产任务(如"电梯零件包装和交付")绑定到WBS元素,实现生产活动与项目计划的联动[^1]。 - 示例:工作中心2000执行的活动被分配给WBS元素"质量保证部",关联生产资源与成本中心(`CRHD`表)[^2]。 2. **成本控制** - 作为成本对象归集生产费用(人工、物料、设备),通过成本要素表(`CSKA`、`COSB`)实现成本核算[^2]。 - 支持工时计划(如10小时/5天)和预算管控[^1]。 3. **进度跟踪** - 通过活动日期(如"活动完成日期后直接进行外部质量保证")监控生产进度,数据存储于凭证表(`COBK`、`COEP`)[^2]。 4. **资源协调** - 关联工作中心(`CRHD`表)与成本中心(`CSKS`表),确保资源分配符合生产计划[^2]。 --- ### **典型应用场景** ```mermaid graph LR A[WBS元素] --> B[生产活动] B --> C[工作中心2000] B --> D[成本中心CSKS] A --> E[工时计划 10h/5d] A --> F[质量检验] ``` *图:WBS元素在PP模块中的集成关系* --- ### **关键数据表** WBS元素通过以下SAP表实现功能: - **成本控制**:`COSB`(差异分析)、`COSP`(外部成本)、`COSU`(内部成本)[^2] - **资源分配**:`CRHD`(工作中心)、`CSKS`(成本中心主数据)[^2] - **凭证管理**:`COBK`(凭证标题)、`COEP`(期间行项目)[^2] --- **总结**:在SAP PP模块中,WBS元素是**连接生产活动与项目管理的枢纽**,通过结构化分解任务、集成成本控制(`CSKA`表)和资源分配(`CRHD`表),确保生产计划高效执行[^1][^2]。
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