最近在做一个小的项目,做到一半的时候遇到一些问题,先总结一下,留着以后参考。
1.项目分析
即使项目很小也要有个简单的计划。
1.1简单的功能说明书。
因为项目有可能反复修改,最后可能会有功能遗漏。
1.2流程图
功能逐渐增多,全靠记忆可能会导致混乱,所以流程图是必备的。
2.开发过程
2.1搭建框架,区分功能模块
1)根据流程搭建功能框架,必要时用伪数据代替实际情况来完成功能验证过程。
2)框架编写成后,各模块再陆续编写。
2.2要分清主次,迭代开发。
计划好哪些要先做,哪些可以后续开发。
先从现实最基本的功能开始,界面可以做的简洁些,不去考虑样式的问题。
3.做好代码管理
随着代码文件越来越多,反复修改调试导致原先正常的功能出现bug,这时需要从版本库中重新恢复以前的版本来对比修改的影响。
本文分享了一位开发者在进行小项目开发时遇到的问题与解决策略,包括项目分析、开发过程管理和代码管理等方面的经验总结。通过搭建简单功能说明书、绘制流程图、分清主次和迭代开发等步骤,确保项目顺利推进。同时强调了代码管理的重要性,避免因文件增多而引发的错误。此文章旨在为开发者提供实用的方法论,帮助他们更高效地完成项目。
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